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I feedback. Obiettivi, risultati, interazione, cambiamento

di Harris Jamie O. edito da Sperling & Kupfer, 2008

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I feedback. Obiettivi, risultati, interazione, cambiamento: Quando si parla di feedback, si parla dei risultati di una squadra e dei singoli individui che la compongono e soprattutto di una persona che ha un compito che può apparire ingrato: quello di comunicare alle persone che lavorano sotto la sua guida un giudizio sul loro operato e sui risultati che hanno ottenuto. Sapere dare (e ricevere) feedback è una delle abilità principali in qualsiasi contesto lavorativo perché significa aiutare la crescita e il cambiamento dei propri collaboratori favorendo l'impegno e la collaborazione. Poche pagine per imparare a: esercitare la leadership, superare gli ostacoli, cambiare atteggiamento, superare le ostilità.
When it comes to feedback, we talk about the results of a team of individuals who compose it and especially for a person who has a task which may appear ungrateful: to communicate to people who work under his guidance a judgement on their actions and the results they have obtained. Know give (and receive) feedback is one of the main skills in any business environment because it means helping the growth and change of its employees by encouraging the commitment and collaboration. A few pages to learn how to: exercise leadership, overcoming obstacles, changing attitudes, overcoming hostilities.

Informazioni bibliografiche del Libro

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