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Terzo settore e partnership sociali. Nuove pratiche di welfare sussidiario

di Lucia Boccacin edito da Vita e Pensiero, 2009

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Informazioni bibliografiche del Libro

 

Terzo settore e partnership sociali. Nuove pratiche di welfare sussidiario: Il volume di Lucia Boccacin pone a tema lo studio delle partnership sociali, in particolare di quelle promosse da soggetti di terzo settore: esse rappresentano interessanti modalità emergenti nelle configurazioni organizzative che offrono risposte ai bisogni sociali attraverso l'erogazione di interventi e servizi alla persona. Le partnership, connettendo attori pubblici, privati e di terzo settore in un'azione congiunta che non sarebbe realizzabile dai singoli stakeholder, consentono di dare una risposta alla complessità della domanda sociale imperniata su prestazioni altrettanto bilanciate sotto il profilo della complessità relazionale. Come il titolo del presente volume evidenzia, la costituzione di partnership sociali può essere l'avvio di un processo virtuoso che conduce alla realizzazione di 'buone pratiche' nei servizi: in tale processo, i soggetti di terzo settore possono svolgere un ruolo cruciale, sia sotto il profilo dell'innovazione e della qualità degli interventi offerti, sia sotto quello della generatività del capitale sociale immesso nei processi di aiuto. Le indagini sociologiche illustrate mettono in luce che le forme mature di terzo settore sono quelle in grado di instaurare relazioni stabili e collaborative con altri partner sociali, accettando di cimentarsi con linguaggi, modi di agire e codici simbolici diversi dai propri, per reggere la sfida della complessità e, quando possibile, trasformarla in risorsa per i contesti sociali di appartenenza.
The volume of Lucia Boccacin, the study of social partnership themed poses, especially those promoted by entities of the third sector: they represent interesting emerging organizational configurations mode offering answers to social needs through the provision of assistance and care services. Partnerships, connecting public, private and third sector actors in a joint action which would not be achievable by individual stakeholders, enable you to respond to the complexity of the social question based on balanced performance in terms of relational complexity. As the title of this volume highlights, social partnerships can be the start of a virtuous process that leads to the creation of ' good practice ' in the services: in this process, the voluntary sector can play a crucial role, both in terms of innovation and quality of assistance provided, either under the generativity of the share capital entered in the processes of help. The sociological investigations shows highlight that the mature forms of third sector are those able to establish stable relationships and collaborative with other social partners, agreeing to grapple with languages, ways of acting and symbolic codes other than their own, to withstand the challenge of complexity and, whenever possible, turning it into a resource for the social contexts of belonging.

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