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Conflict coaching. Allenarsi ad affrontare i conflitti di tutti i giorni con maggiore fiducia

di Ingrid Hollweck edito da Franco Angeli, 2016

Informazioni bibliografiche del Libro

  • Titolo del Libro: Conflict coaching. Allenarsi ad affrontare i conflitti di tutti i giorni con maggiore fiducia
  • AutoreIngrid Hollweck
  • Editore: Franco Angeli
  • Collana: Trend , Nr. 323
  • Data di Pubblicazione:  Ottobre '2016
  • Genere: psicologia
  • Pagine: 176
  • ISBN-10: 889174249X
  • ISBN-13:  9788891742490

 

Conflict coaching. Allenarsi ad affrontare i conflitti di tutti i giorni con maggiore fiducia: Questo testo si presenta come una palestra che offre la possibilità di sviluppare, in una modalità di self-coaching, competenze considerate particolarmente utili in qualsiasi situazione conflittuale, sia nel privato che nel mondo lavorativo. Imparando ad affrontare il contrasto con maggiore fiducia nelle proprie competenze conflittuali, il lettore inizia a cogliere le potenzialità che un conflitto può offrire per poter instaurare relazioni mature e collaborazioni lavorative efficaci. Uno scontro non deve essere il contrario della serenità ma, se affrontato nella giusta maniera, permette che si creino i presupposti per instaurare relazioni serene e di qualità. Ogni confitto offre una preziosa ed unica occasione di crescita personale, relazionale e organizzativa che sta a noi cogliere o rifiutare. Se il conflitto, in una dialettica paritetica interpersonale, può essere considerato un fenomeno naturale, da dove nascono le dinamiche disfunzionali che spesso l'accompagnano? Talvolta, le persone tendono ad evitare fino all'ultimo il confronto diretto sull'argomento dello scontro. Sostanzialmente ciò accade spesso per due motivi: per una certa incapacità o scarsa abitudine nell'esprimere le proprie esigenze e interessi, oppure per non voler ferire a livello personale/relazionale. Evitando il dialogo diretto, si rischia un'armonia fittizia che inevitabilmente condurrà a dinamiche esplosive in un secondo momento. Un'apparente simbiosi di interessi e di opinioni non migliora la relazione; il miglioramento è dato dalla capacità delle persone a confrontarsi costruttivamente su qualsias
This text looks like a gym that offers the opportunity to develop, in a mode of self-coaching, skills considered particularly useful in any conflict situation, both in private and in the working world. Learning to deal with the contrast with more confidence in their skills of conflict, the reader begins to grasp the potential that a conflict can offer to establish mature relations and working collaborations effective. A clash should not be the opposite of serenity but, if approached in the right way, allows one to create the conditions for peaceful relationships and quality. Every conflict offers a valuable and unique opportunity for personal, relational and organizational growth that it's up to us to grasp or reject. If the conflict, in a dialectic interpersonal joint, can be considered a natural phenomenon, from where the dysfunctional dynamics that often accompany it? Sometimes, people tend to avoid until the last direct confrontation on the subject of the clash. Basically this often occurs for two reasons: for some inability or lack of habit in expressing their own needs and interests, or for not wanting to hurt personal/relational level. Avoiding direct dialogue, you risk a dummy explosive dynamics that inevitably will lead to harmony later. An apparent symbiosis of interests and opinions does not improve the relationship; the improvement is due to the ability of people to engage constructively on any

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