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Contratti psicologici. Aspettative, vincoli e legami impliciti nelle relazioni

di Sangiorgi G. (cur.) edito da Franco Angeli, 2009

Informazioni bibliografiche del Libro

 

Contratti psicologici. Aspettative, vincoli e legami impliciti nelle relazioni: Ci aspettiamo tutti qualcosa. E questo "qualcosa" sembra spesso prescindere, almeno in buona parte, dal nostro diritto di ottenerlo, dalle regole formali che potrebbero far sorgere tale diritto, dalle promesse esplicite del nostro interlocutore. Così come ci aspettiamo qualcosa, siamo anche spesso convinti di dover dare qualcosa, magari di immateriale, senza che ciò derivi da un particolare accordo, sottoscritto o accettato. Percepiamo, in definitiva, un vinculum che, tuttavia, non deriva dalla legge, bensì da "altri" elementi presenti nel nostro contesto sociale e relazionale. Da un contratto psicologico. Il volume presenta alcuni di questi contratti: innanzitutto quello con se stessi, il contraente principale ed irrinunciabile con cui fare i conti quotidianamente. Segue la presentazione del contratto orientativo, tra il counsellor e il cliente che "domanda" aiuto per una decisione sul suo futuro, e del contratto formativo, che riguarda le situazioni di apprendimento e ne qualifica l'efficacia. Il contratto lavorativo descrive i legami tra il lavoratore e la sua organizzazione e il contratto di consulenza organizzativa si riferisce alla relazione professionale con un'organizzazione. La pluralità degli ambiti e l'approfondita discussione delle tesi, rendono il testo un valido spunto per la riflessione di quanti già operano nel campo della psicologia delle organizzazioni, del counselling e dell'orientamento, ma anche degli studenti che si avvicinano a tali percorsi professionali.
We expect everyone something. And this "something" seems often regardless, at least in large part, by our right to obtain it from the formal rules that could give rise to such a right, by explicit promises of our interlocutor. Just as we expect something, we are often convinced that they have to give something, perhaps immaterial, but this comes from a particular agreement, signed or accepted. Perceive, ultimately, a vinculum which, however, does not stem from the law, but by "other" items in our social and relational context. From a psychological contract. The book presents some of these contracts: first one with themselves, the principal contractor and indispensable to be reckoned with on a daily basis. Following the presentation of the guidance contract, between the counselor and the client who "demand" help for a decision on his future, and the training contract, which covers learning situations and qualifies the effectiveness. The employment contract describes the links between the employee and the Organization and the organizational consulting contract refers to the professional relationship with an organization. The plurality of the scopes and the in-depth discussion of the theses, make the text a good starting point for the reflection of those already working in the field of organizational psychology, counselling and guidance, but also students who approach these career paths.

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