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Sai muoverti a Shanghai? Discorso sulle strategie dei manager italiani in Cina e non solo

di Roberto Spingardi Laura Fulli edito da Fausto Lupetti Editore, 2009

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Informazioni bibliografiche del Libro

 

Sai muoverti a Shanghai? Discorso sulle strategie dei manager italiani in Cina e non solo: La Cina è da più parti interpretata come una minaccia e al tempo stesso una straordinaria opportunità. In ogni caso è una realtà che dobbiamo saper affrontare consapevolmente se vogliamo continuare a scommettere sulla capacità di affermarsi delle nostre aziende all'estero. Ma i manager italiani sono sufficientemente preparati per affrontare gli scenari del contesto internazionale nelle sue molteplici culture? Per Lara Fulli sembrerebbe di no, almeno per quanto riguarda la Cina. Secondo lei, infatti, l'approccio e la presenza in loco avvengono in maniera spesso inadeguata, a volte con eccessiva leggerezza e qualche incompetenza, in quanto si sottovalutano troppo disinvoltamente i problemi. Roberto Spingardi, dal canto suo, tende a evidenziare, piuttosto, le caratteristiche positive di flessibilità, affabilità, spirito di adattamento e creatività che fanno del manager italiano uno dei più apprezzati al mondo. Si snoda tra i due autori un confronto che accompagna il lettore attraverso segreti, problemi ed opportunità offerti in maniera più o meno evidente da una globalizzazione che ormai chiede di essere "vissuta" e non solo accademicamente citata. Dal confronto fra Lara e Roberto risulta chiaro ed evidente che conoscere e saper riconoscere abitudini e valori locali, tendenze sociali e di costume, aree di conflitto e punti di criticità può essere la "marcia in più" per stabilire relazioni efficaci e fare business.
China is widely interpreted as a threat and at the same time an extraordinary opportunity. In any case it is a reality that we must face if we knowingly continue to bet on the ability of our companies succeed abroad. But the Italian managers are sufficiently prepared to deal with the scenarios of the international context in its many cultures? For Lara Fulli it would seem not, at least as far as China. According to her, in fact, the approach and the local presence are carried out often inadequate, sometimes with excessive weight and some incompetence because they underestimate too glibly problems. Roberto Salim, on the other hand, tends to highlight, rather, the positive features of flexibility, friendliness, adaptability and creativity that make the Italian manager one of the most respected in the world. Winds between the two authors a confrontation that takes the reader through secrets, problems and opportunities offered in a more or less evident by a globalization that now asks to be "lived" and not only academically cited. The comparison between Lara and Roberto is clear and obvious that to know and be able to recognize habits and local values, social trends and of manners, conflict areas and critical points may be the "plus" to establish effective relationships and do business.

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