Alessandro Chelo eBooks
eBooks di Alessandro Chelo con argomento Di di Formato Mobipocket
Team LeadershipPrincipi e tecniche di leadership sostenibile. E-book. Formato Mobipocket Alessandro Chelo - Shamba Edizioni, 2019 -
L'epoca 4.0 porta con sé radicali trasformazioni sociali che ci riguardano in ogni relazione. Anche l'esercizio della leadership deve essere reinterpretato alla luce dei nuovi paradigmi. Con questo libro, l'autore propone un modello di leadership che mette al centro la valorizzazione dei talenti dei singoli e dei team e si articola intorno a cinque Meta Competenze. In questo testo sono state distillate le esperienze maturate da Alessandro Chelo e Valeria Salvatico nella loro attività di consulenza manageriale, traducendo in azioni concrete quotidiane l’esercizio della Team Leadership. L'autore suggerisce di rappresentare l'esercizio della Team Leadership come processo e indica le tecniche per gestire le principali attività che compongono il processo stesso. Da queste intuizioni nasce, grazie alla collaborazione con Martina Asara, la piattaforma Empowerment System.
La leadership secondo Peter Pan. E-book. Formato Mobipocket Alessandro Chelo - Shamba Edizioni, 2011 -
Il successo internazionale di Alessandro Chelo pubblicato originariamente da Sperling & Kupfer e tradotto in molte lingue fra cui il coreano e il giapponese, propone una concezione della leadership fortemente ancorata alla dimensione del sogno come motore del cambiamento. La storia racconta di un giovane imprenditore che, mosso da bisogni di autorealizzazione, intraprende un viaggio in Africa che lo porterà a vivere l'autenticità della vita di un villaggio indigeno. Là, attraverso l'esperienza della vita del villaggio, scoprirà se stesso e i segreti della leadership. "Con parole chiare e piene di poesia, tutto il discorso della leadership viene qui imperniato sulla centralità della persona umana e del suo bisogno supremo, il bisogno di significato." (Luigi De Marchi)
Il manager mancino. E-book. Formato Mobipocket Alessandro Chelo - Shamba Edizioni, 2011 -
Attraverso il racconto della saga dei Buskerville, l'autore narra la vicenda di un giovane manager che trova ispirazione dalla magia del piede sinistro di Maradona. Questa ispirazione lo orienterà a una pratica manageriale fondata sulla valorizzazione del talento. Il testo propone una innovativa concezione della gestione del talento. Molti manager hanno trovato ispirazione in questa concezione di stampo umanistico per riorientare la propria pratica manageriale. Il racconto suggerisce di andare oltre la concezione tradizionale di "talent management" verso una "Gestione Totale del Talento" dove il talento non è considerato una persona speciale, ma una caratteristica speciale di qualunque persona normale. La responsabilità di un manager non consiste dunque tanto nel domandarsi "chi sono i talenti fra i miei collaboratori" quanto nell'indagare i talenti di ciascun collaboratore. La storia dei Buskerville propone questa trasformazione manageriale con particolare potenza grazie ai tre passaggi generazionali che vengono raccontati.