Stefano Tonchia eBooks
eBooks di Stefano Tonchia Gestione e tecniche di gestione
La Guida del Sole 24 Ore alla balanced scorecard. E-book. Formato PDF Stefano Tonchia - Ilsole24ore Publishing And Digital, 2015 -
Si può gestire soltanto quello che si riesce a misurare . Pur non sottovalutando altri fattori determinanti, quali l'esperienza, l'intuito, la fortuna, qualsiasi iniziativa o progetto di miglioramento aziendale non può prescindere da una misurazione della situazione attuale, di quella in divenire e di quella finale. Quindi non esiste una vera gestione senza un adeguato impiego di appropriati indicatori di prestazione, integrati nel sistema organizzativo e informativo aziendale. L'abilità del management è comprendere i legami tra leve decisionali e prestazioni da conseguire, l'esplicitazione delle quali è parte integrante del piano strategico. Questo testo offre a imprenditori, manager e consulenti un quadro ampio, approfondito, pratico e rigoroso, sullo stato dell'arte dei Sistemi di Misurazione delle Prestazioni, anche noti come Balanced Scorecard o cruscotti direzionali, sugli indicatori di prestazione chiave o KPI e sulle tecnologie di Business Intelligence di supporto. Supportano la trattazione casi pratici ed esperienze progettuali condotte da SDG Group presso alcune tra le organizzazioni più significative in Italia e nel mondo. SDG (www.sdggroup.com) è centro di eccellenza nella progettazione di modelli e soluzioni di Performance Management ed è la prima consulting firm di origine italiana nella realizzazione di progetti di Balanced Scorecard basati sulle tecnologie dei leader mondiali (SAP, Oracle, Microsoft, Cognos, SAS, Board, Tagetik, ecc.), come segnalato dai principali analisti di settore (Gartner, Forrester, IDC, Butler Group). Un testo autorevole, pratico, completo. Realizzata da uno dei maggiori esperti italiani in materia, la guida offre tutto quanto serve per progettare e implementare un Performance Measurement System (PMS): indicatori, architetture, interfacce e tecnologie di supporto. Una serie di case history d'eccezione (Luxottica, Monte dei Paschi di Siena e Sorgenia) condotti da SDG Group aiutano la comprensione del tema. Indispensabile per imprenditori e manager d'azienda, responsabili delle varie funzioni aziendali, dirigenti pubblici, professionisti e consulenti, studenti di master.
La guida del Sole 24 Ore al lean management. E-book. Formato PDF Stefano Tonchia - Ilsole24ore Publishing And Digital, 2015 -
Rimarranno fabbriche in Occidente? Se sì, come dovranno essere organizzate per avere dei reali vantaggi rispetto alla delocalizzazione in aree low-cost? I principi di snellimento (lean), semplificazione, riduzione degli sprechi e concentrazione sull'essenzialità del valore per il cliente, oggi fondamentali per la gestione industriale, hanno reso il Lean Management un'applicazione di grandissima attualità. Originatasi come sistema produttivo Toyota, conosciuta in Occidente con una ricerca Mit dei primi anni Novanta, la cosiddetta produzione snella si presta in modo particolare al processo di internazionalizzazione delle imprese e all'eliminazione degli sprechi e mostra una speciale attitudine al valore per il cliente/utente. Inoltre, la gestione snella (Lean Management) dalla produzione si è mano a mano estesa alle aree di supporto e a tutte le funzioni aziendali, ai settori industriali ma anche dei servizi e della pubblica amministrazione. Questa guida ampia e articolata, presenta le pratiche di Lean Production in maniera dettagliata, con un approccio rigoroso e un taglio operativo, e costituisce il testo di riferimento sull'argomento in Italia.
La guida del Sole 24 Ore al lean office. E-book. Formato PDF Stefano Tonchia - Ilsole24ore Publishing And Digital, 2015 -
Originatasi come sistema produttivo Toyota, la produzione snella ("Lean") è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore del cliente/utente e l'attenzione spasmodica all'eliminazione degli sprechi. Proprio queste sue fondamentali caratteristiche la rendono felicemente esportabile anche nelle funzioni di supporto alla produzione, amministrative e direzionali, nonché a tutto il settore dei servizi (privati e pubblici). Lean Office è il termine che identifica l'applicazione del Lean Management a questi ambiti. Questa guida è dedicata al mondo dei "colletti bianchi", dove la Lean porta a miglioramenti spesso ancor più significativi che nei reparti di produzione. Uno strumento immediatamente operativo, che spazia dai principi base alla spiegazione delle tecniche, alla descrizione delle applicazioni. La Lean negli uffici tecnici di progettazione e nella gestione delle commesse, nei rapporti con i fornitori e nella supply chain, nel controllo di gestione e nella gestione delle risorse umane, nella direzione e pianificazione strategica, nei servizi (di aziende industriali a supporto delle loro produzioni, e di aziende del terziario e pubblica amministrazione).