Roberto Spingardi eBooks
eBooks di Roberto Spingardi editi da Fausto Lupetti Editore ECONOMIA, FINANZA, IMPRENDITORIA E MANAGEMENT
In che senso pardon?Aforismi, racconti brevi, metafore. E-book. Formato EPUB Roberto Spingardi - Fausto Lupetti Editore, 2014 -
Il senso del contesto, le parole più adatte, la comunicazione simmetrica e quella asimmetrica sono soltanto alcuni degli aspetti da tenere in grande considerazione nelle relazioni interpersonali.E gli aforismi, le metafore, i modi di dire rappresentano alcuni degli strumenti più efficaci per “dire e non dire”, esemplificare, lasciare intendere … e comunque comunicare.Questi sono i contenuti di “In che senso pardon”, una lettura che si snoda attraverso racconti brevi, esemplificazioni più o meno colte, allusioni letterarie, per dimostrare come può essere facile per chiunque capire che la partita della comunicazione è sempre aperta, che il linguaggio è convenzione e che di comunicazione si può anche diventare “campioni”.… si parla del paguro, che è un curioso crostaceo…… della volpe, che è bene riconoscere subito… delle sirene del “si, però“……e di pavoni e sciacalli, amici sempre importuni…SI PARLA DI QUESTO E SI PARLA ANCHE DI ALTRO……di ladri che vogliono rivenderti la tua auto……di vacanze esotiche e voglia di “casual”… di quando il gioco non valela candela… e di quando… se perdi cinque chili in cinque giorni…… dell’uomo che volava assieme agli uccelli…...della mangusta di Neruda… e dell’animale guida… … del senso del contesto e …delle opportunità da cogliere o rinviare,… ricorrendo, magari, ad un semplice: “In che senso pardòn ?”
Il potere del knowledge managementla centralità della persona. E-book. Formato EPUB Roberto Spingardi - Fausto Lupetti Editore, 2013 -
L’uomo dell’anno sei TU, dichiara il “Time” con la sua copertina nel 2006, rivolgendosi ai milioni di persone che, attraverso la rete, cominciavano ad influire sugli eventi e determinare i cambiamenti. Questo messaggio formalizzava un passaggio epocale e culturale: l’entrata definitiva nell’era dei contenuti generati dagli utenti attraverso l’avvento del web 2.0 e la nascita della cultura della condivisione. In effetti siamo nell’era in cui la tecnologia pone in evidenza il potere della conoscenza che, se opportunamente utilizzata, può aiutare a superare le crisi e produrre innovazione grazie al contributo dei molti per il “bene comune”. Conoscenza, condivisione, motivazione e partecipazione diventano le parole chiave che, attraverso strumenti come il knowledge management, pongono al centro la persona per un recupero dell’etica sociale. Un sistema di knowledge management, correttamente organizzato, libera e trasforma in valore comune soprattutto le conoscenze pregiate dell’impresa, con evidenti risultati positivi sul prodotto o servizio e sul conto economico, garantendo un vantaggio competitivo nei confronti del mercato. Su questo... invitiamo a riflettere. “Voglio che lei capisca il nero di un lunedì nella vita di un operaio. Altrimenti non si può fare il mestiere di manager, non si può dirigere se non si sa che cosa fanno gli altri”: così Adriano Olivetti accolse in fabbrica negli anni Cinquanta un giovanissimo Furio Colombo. Olivetti l’aveva visto “il nero” di qualche lunedì. Tornato dagli Stati Uniti, dove aveva passato sei mesi fra industrie e catene di montaggio a studiare l’organizzazione del lavoro degli americani, era _nito in of_cina come semplice operaio. E si era fatto subito un’idea precisa. (…)L’importante è ricordare certi insegnamenti. Come quelli di un signore di Ivrea che ai suoi collaboratori amava ripetere: “Penso la fabbrica per l’uomo, non l’uomo per la fabbrica...” E ripartire da qua. (Sergio Rizzo) La lettura di questo libro è molto utile non solo per il contributo che offre all’innovazione radicale dei processi di gestione aziendale ma perché, senza rinchiudere la ri_essione dentro con_ni puramente speculativi o settoriali, stimola l’approfondimento e solleva all’attenzione temi generali, soffermandosi, in una prospettiva di impegno etico e civile, su questioni cruciali per ride_nire l’azione pubblica, sia nella dimensione del governo che in quella della politica attiva. Dimostrando il legame inscindibile che intercorre tra la costruzione di un’economia della conoscenza e la riaffermazione della centralità della persona (uomo – individuo e non più uomo – massa) nella società come nell’organizzazione di impresa, i due autori ci pongono di fronte ad una rivoluzione radicale rispetto al paradigma produttivo e sociale novecentesco e ci costringono a considerare le precise implicazioni che questa scelta comporta. (Nicola Zingaretti)
Eitca conviene. E-book. Formato EPUB Roberto Spingardi - Fausto Lupetti Editore, 2013 -
Il comportamento etico è un processo, una continua conquista, l’etica non si proclama, deve essere sempre nuovamente conquistata. Questo significa che i comportamenti etici a volte entrano in contrasto con comportamenti sleali in specie nelle attività economiche e quindi l’etica deve difendersi, contrastare anche in modo risoluto, facendo valere le sue ragioni, e mettere fuori dal mercato la slealtà negli affari.Un comportamento etico in questi casi - per assumere un valore sociale che migliora la vita - deve essere anche combattivo, saper farsi valere e anche imporre.Trattare di etica è difficile. Lo è straordinariamente in tempi di ristrettezze economiche.La crisi quasi mai nella storia dell’uomo è stata una nozione solo economica ma la metafora di qualcosa di più profondamente radicato nei costumi e nelle prospettive della gente.Altri temi “perduti” tra le rovine degli avvenimenti accaduti e incombenti sono quelli dibattuti per anni su come creare valore sostenibile nel tempo e su quali regole e "buone maniere" manageriali puntare.Innanzitutto riacquistando, oltre al senso dell’etica, il coraggio, virtù indispensabile in momenti difficili, per tornare a decidere, ad assumersi rischi, ad esporsi, per uscire dallo stato di incertezza e paura che blocca la nostra società.