Steve Chandler eBooks
eBooks di Steve Chandler editi da Vallardi Auto aiuto e valorizzazione personale
100 regole per motivare gli altri: Come riescono i grandi leader a ottenere risultati incredibili. E-book. Formato EPUB Steve Chandler - Vallardi, 2012 -
Ogni leader, se vuole davvero imparare a tirar fuori il meglio dagli altri, deve prima di tutto riuscire a mettere in discussione se stesso e le proprie certezze. Poi deve trattenersi dallo scaricare addosso ai collaboratori la propria ansia per i risultati: atteggiamento sbagliato e pericoloso che rende tutti ansiosi, preoccupati e inefficienti. Dopo aver assimilato questi principi di base, i capi che aspirano a esercitare una leadership autorevole ma stimolante potranno finalmente applicare in modo proficuo le “100 regole per motivare gli altri” e imparare a: • rallentare i ritmi per godere di un nuovo livello di concentrazione; • sviluppare le capacità dei collaboratori; • evitare la dannosa inclinazione a insistere sulle debolezze delle persone; • responsabilizzare i collaboratori in modo semplice e creativo; • divertirsi coltivando l’arte del «confronto solidale»; • porsi l’obiettivo di semplificare la vita perché l’essere «multi-funzione» è un mito, non un punto di forza. Reduci da anni di successi nei loro numerosi corsi sulla leadership e la comunicazione, gli autori propongono questa guida, ricca di casi veri e di analisi ironiche, che sarà utilissima a manager, dirigenti, professionisti e a tutti coloro che aspirano a raggiungere questi livelli.
100 regole per motivare gli altri: Come riescono i grandi leader a ottenere risultati incredibili. E-book. Formato PDF Steve Chandler - Vallardi, 2012 -
Ogni leader, se vuole davvero imparare a tirar fuori il meglio dagli altri, deve prima di tutto riuscire a mettere in discussione se stesso e le proprie certezze. Poi deve trattenersi dallo scaricare addosso ai collaboratori la propria ansia per i risultati: atteggiamento sbagliato e pericoloso che rende tutti ansiosi, preoccupati e inefficienti. Dopo aver assimilato questi principi di base, i capi che aspirano a esercitare una leadership autorevole ma stimolante potranno finalmente applicare in modo proficuo le “100 regole per motivare gli altri” e imparare a: • rallentare i ritmi per godere di un nuovo livello di concentrazione; • sviluppare le capacità dei collaboratori; • evitare la dannosa inclinazione a insistere sulle debolezze delle persone; • responsabilizzare i collaboratori in modo semplice e creativo; • divertirsi coltivando l’arte del «confronto solidale»; • porsi l’obiettivo di semplificare la vita perché l’essere «multi-funzione» è un mito, non un punto di forza. Reduci da anni di successi nei loro numerosi corsi sulla leadership e la comunicazione, gli autori propongono questa guida, ricca di casi veri e di analisi ironiche, che sarà utilissima a manager, dirigenti, professionisti e a tutti coloro che aspirano a raggiungere questi livelli.
100 regole per motivare te stesso: Come riconoscere le tue potenzialità e diventare finalmente la persona che potresti essere. E-book. Formato EPUB Steve Chandler - Vallardi, 2012 -
100 regole per motivare te stesso è un libro che offre diversi strumenti di riflessione per mettersi in contatto con la parte più creativa e libera di sé. Grazie a queste regole di provata efficacia ognuno potrà: • modificare il proprio modo di pensare; • semplificarsi la vita; • dare libero corso all’imprevedibile; • rimpiazzare la preoccupazione con l’azione; • creare un programma per realizzare i propri sogni nella vita e nel lavoro; • mettere a frutto i propri punti deboli; • imparare ad avanzare dopo aver fatto un passo indietro; • prepararsi alle sfide; • cambiare per sempre la propria vita. Questo è un libro fatto di idee, che si può leggere ovunque, anche per due minuti soltanto. La saggezza e le tecniche motivazionali espresse da Chandler stimolano all’azione e aiutano nella crescita personale, perché sono le scelte che ognuno fa e che ci costituiscono come persone. E perché, come ripete spesso l’autore: «Per vivere la vita che vuoi, ci vuole l’azione».