Adolfo Braga eBooks
eBooks di Adolfo Braga editi da Donzelli Editore
Il sindacato negoziatore: Storie e strategie per il lavoro di oggi. E-book. Formato EPUB Adolfo Braga - Donzelli Editore, 2026 -
Il saper negoziare è una capacità che impatta sempre più sulla dimensione economica e sociale delle aziende. Il «mestiere complesso del negoziatore» ha attraversato trasformazioni radicali. Chi si occupa di lavoro, di impresa, di relazioni industriali, troverà in questo libro una lente preziosa per comprendere le dinamiche che hanno segnato i rapporti tra le parti sociali in Italia, chiavi di lettura per capire come si affrontano i problemi di questa disciplina e riflettere intorno a tre diverse figure: il sindacalista come professionista del negoziato; il negoziatore delle aziende; gli studiosi di logiche negoziali. Il campo d’azione dei negoziatori unisce due mondi: l’impresa e il lavoro; un contesto particolare che richiede di credere nel principio di pari dignità dei ruoli rappresentati. Centrale risulta la consapevolezza del principio di interdipendenza reciproca: una competenza che mira a bilanciare le esigenze produttive e organizzative con le condizioni di lavoro. I negoziatori che agiscono per i diversi attori in gioco potranno disporre di un’arma potentissima solo se saranno in grado di acquisire il metodo per dare il giusto peso, oltre che alle necessarie conoscenze di base e alla rappresentanza dei propri interessi, anche alle tecniche di persuasione, alle modalità di ammaliamento e agli stili e comportamenti più efficaci nei tavoli contrattuali. Dallo sviluppo di questi concetti si conferma il rilievo persistente di una gestione condivisa e bilaterale delle relazioni industriali: con lo scopo di favorire la crescita di una cultura negoziale inclusiva e collaborativa, cosa che rende possibile l’incontro fruttuoso tra le esigenze dei lavoratori e delle imprese.
Buroriforma: Per una sociologia delle trasformazioni nel lavoro pubblico. E-book. Formato EPUB Adolfo Braga - Donzelli Editore, 2018 -
Da sempre percepita come un’entità statica e poco reattiva, la pubblica amministrazione sta vivendo oggi un momento di cambiamento e modernizzazione, legato soprattutto all’inserimento nella gestione pubblica di principî di intervento mutuati dalle imprese private e diretti ad assicurare efficienza ed efficacia ai servizi operativi. La crisi però permane, soprattutto a causa dei profondi limiti del complesso sistema organizzativo rappresentato dalle strutture pubbliche. C’è un assoluto bisogno di un’amministrazione pubblica migliore, a cui la riforma Madia ha cercato di dare una risposta, proseguendo il processo di deregolamentazione già in atto con l’obiettivo di eliminare tutti quei vincoli che sono di ostacolo all’innovazione e alla crescita della produttività dei servizi pubblici. Il nodo che permane nel processo di riforma della pubblica amministrazione è il coinvolgimento degli attori interessati: una riforma così importante non deve appartenere solo al governo che l’ha varata, ma essere condivisa e partecipata da chi lavora nel comparto pubblico e dai cittadini. Dunque non si tratta solo di «tagliare», di ottenere un efficientamento economico, ma di far sì che la pubblica amministrazione produca risultati, sul versante dei servizi tradizionali e di quelli che possono garantire il miglioramento delle attività economiche per il rilancio del paese.