Massimo Gazzani eBooks
eBooks di Massimo Gazzani editi da Egea
PMI. Regole, bilancio, controllo. E-book. Formato PDF Massimo Gazzani - Egea, 2011 -
La PMI deve la propria fortuna alla capacità degli imprenditori, anziché a una gestione secondo leggi e metodi tipici delle grandi imprese. Gli studi di Economia aziendale hanno privilegiato queste ultime, sviluppando per esse metodologie e strumenti di gestione, mentre la PMI ha problematiche simili ma non simili strumenti o possibilità economiche. Gli Autori indicano un percorso formativo e informativo che propone un nuovo modo di gestire l’impresa e garantirne la continuità. Vengono analizzati e approfonditi gli aspetti organizzativi e di governance delle PMI, le poste di bilancio più significative con nozioni di carattere aziendale, contabile e fiscali, focalizzandosi sui temi a esse tipici, come la politica degli utili non distribuiti e dei compensi di amministrazione, il funzionamento dell’assemblea dei soci, con le novità rilevanti in tema di costituzione di holding familiari, di collocamento delle azioni al mercato, di sistemi di controllo, ma anche di analisi delle esigenze motivazionali, di ristrutturazione societaria anche dopo l’abolizione della imposta di successione e donazione, quando si tratta di aziende familiari.
Il trust in agricoltura: Profili giuridici ed economico-aziendali. E-book. Formato EPUB Massimo Gazzani - Egea, 2014 -
Oltre alla sempre fondamentale passione per il lavoro della terra, della trasformazione dei prodotti e dell’allevamento, l’azienda agricola del terzo millennio non può non innovare nella ricerca e nello sviluppo ed essere pronta alla competizione e alla globalizzazione. L’azienda agricola è anche una realtà aziendale e deve quindi rispondere non solo alle logiche dell’agrodinamica, ma anche a quelle della disciplina generale civile dell’azienda. È e rimane sempre un complesso di beni organizzati per l’esercizio dell’impresa agricola. Il codice civile tutela l’imprenditore, l’azienda, i familiari dell’imprenditore, i soci, il fondo, i creditori e la terra, ma non sempre ciò è sufficiente. L’evoluzione delle aspettative e la conciliazione degli interessi possono consigliare anche il ricorso a istituti più evoluti e flessibili. In questo contesto si inserisce perfettamente il trust che, dopo lunga esperienza e attività nel sistema anglosassone, trova riferimenti e applicazioni anche tra i nostri campi e tra le nostre aziende agricole. Il trust è lo spartiacque ideale tra il patrimonio della famiglia, dei familiari e dell’azienda agricola, proponendosi sia quale regolatore degli interessi complessivi che come anche facilitatore delle situazioni più complesse. Non è solo la famiglia Antinori a introdurre un trust fra campi e vigne. Le opportunità offerte dal trust sono varie e numerose, purché l’imprenditore agricolo e il coltivatore diretto superino in modo adeguato le implicazioni psicologiche, non trascurabili, dello spossessamento del bene, soprattutto quando questo è un bene immobile, un diritto reale, un terreno agricolo, appunto. Family trust, bare trust, charitable and disability trust, mixed trust sono termini che possono e devono oggi essere introdotti nel dialogo aziendale e familiare.