Francesco Muzzarelli eBooks
eBooks di Francesco Muzzarelli di Formato Mobipocket Gestione di specifiche aree
Capitani Coraggiosi: Come costruire e gestire un team di successo. E-book. Formato Mobipocket Francesco Muzzarelli - Editrice Il Campo, 2015 -
Capitani Coraggiosi è un manuale operativo scritto da un formatore che, nel corso degli ultimi anni, ha saputo conquistare l'apprezzamento di molti manager, quadri e dipendenti di aziende sia italiane che straniere. Centrato sullo sviluppo, la guida e la motivazione dei gruppi di lavoro, il libro di Francesco Muzzarelli rispecchia le qualità del suo autore, affrontando i vari argomenti con una grande chiarezza espositiva e straordinarie capacità di sintesi. Nonostante abbia alle spalle una lunga esperienza più che decennale "sul campo", Muzzarelli continua ancora oggi a interrogarsi sul senso e il valore dei più diversi strumenti e sistemi formativi, conservando un approccio disincantato che gli permette di trattare la materia con un distacco critico e una schiettezza non comuni. In questo manuale troverete consigli e indicazioni pratiche per migliorarvi e aiutare gli altri a migliorare. Con un fondamentale assunto di partenza: per correggere errori e difetti e fare concreti passi avanti sono indispensabili consapevolezza, progettualità, costanza, pazienza e molto, molto tempo. Ancora più che un testo teorico, il volume è una guida pratica da leggere, annotare e rileggere con molta attenzione: al termine di ogni capitolo è infatti prevista una sezione work in progress nella quale indicare le parole e i concetti chiave da memorizzare, le cose da imparare e disimparare, gli obiettivi da raggiungere con le modalità e i tempi relativi. Se impiegherete questo manuale nel modo giusto, avrete l'opportunità di "allenarvi" in modo efficace per sviluppare quelle capacità che sono ormai indispensabili per sopravvivere sul mercato attuale.
Talent ScoutingScoprire e sviluppare i talenti dei collaboratori. E-book. Formato Mobipocket Francesco Muzzarelli - Il Campo, 2013 -
All'interno di un'organizzazione, le persone costituiscono a tutti gli effetti un ingrediente strategico senza il quale non può esistere alcun business. I risultati che assicurano la competitività dipendono sempre meno dall'organizzazione formale disegnata per raggiungerli e sempre più dalle effettive qualità degli individui. Qualità difficilmente classificabili nelle caselle di organigramma e in posizioni organizzative statiche, ma piuttosto riferibili a ruoli in continuo cambiamento. A questo scopo le organizzazioni più attente si dedicano alla sistematica valutazione del personale attraverso le cosiddette 3P: posizione, prestazione e potenziale. In questo ebook ci focalizzeremo sulla P di potenziale.