Ulrich Brand eBooks
eBooks di Ulrich Brand di Formato Epub
Barfußsegelnin 26 Lektionen (und 10 Regeln). E-book. Formato EPUB Ulrich Brandt - Bod - Books On Demand, 2026 -
Am Ende des Berufslebens hat Simon Tucher endlich Zeit für seinen langgehegten Traum: eine größere Segelreise. Wie eine Yacht gebaut ist, vom Masttopp bis zum Ballastkiel, weiß er im Schlaf. Auf den Planken ist er zu Hause, theoretisch. Dass er kein Geld hat, auch kein Schiff, keine Erfahrung mit Hoher See oder stürmischen Winden, schreckt ihn nicht ab.Dies sind die Erlebnisse der Segelyacht ELIZABETH, unterwegs zu neuen Ufern, fremden Welten und unerwünschten Abenteuern.Seinen persönlichen Supergau erlebt Simon bereits nach drei Wochen: Schiffbruch. Doch das ist erst der Anfang seiner Reise ...
Radikale AlternativenWarum man den Kapitalismus nur mit vereinten Kräften überwinden kann. E-book. Formato EPUB Ulrich Brand - Oekom Verlag, 2018 -
Doch ist das wirklich so? Können wir nicht die verschiedenen Gegenentwürfe, die sich im Globalen Süden und Norden bilden, zu einer neuen Vorstellung verbinden, um aus dem Irrweg des Kapitalismus auszubrechen? In Ihrem neuen Buch laden Alberto Acosta und Ulrich Brand ein, diese Konzepte zu erkunden und entlang ihrer Gemeinsamkeiten eine vereinte Vorstellung von einer gerechteren, besseren Zukunft zu finden. Denn nur so lässt sich eine umfassende politische, sozio-ökonomische und kulturelle Wende einleiten und die zunehmende Vermarktung des Lebens stoppen.
Prozesse erfolgreich managenmit Erfahrungen aus realen Umsetzungsprozessen der Erdöl- und Erdgasindustrie. E-book. Formato EPUB Ulrich Brandt - Books On Demand, 2017 -
Was ist ein Unternehmen? Letztendlich handelt es sich bei einemUnternehmen immer um Menschen, die in einer bestimmten Art undWeise zusammenarbeiten, um für einen Kunden des Unternehmensein Ergebnis zu liefern, also ein bestimmtes Produkt zu erstellen oder eine Dienstleistung zu erbringen. Diese Art der Zusammenarbeit funktioniert umso besser, je klarer die einzelnen Aktivitäten festgelegt und aufeinander abgestimmt sind und je besser sie miteinander ausgeführt werden. Dies sollte auch dann noch funktionieren, wenn ein Mitarbeiter erkrankt oder versetzt wird und ein anderer Mitarbeiter seinen Platz einnehmen muss. Diese integrierte zielorientierte Zusammenarbeit - auch Ablauf oder Prozess genannt - bestimmt den Unternehmensalltag.Ob es darum geht, zu klären, wie die Qualität des Ergebnissessichergestellt wird oder der Budgetierungsprozess, also die Ausgabenplanung, -verfolgung und -abrechnung erfolgt, immer handelt es sich um Abläufe bzw. Prozesse, die in einem Unternehmen ausgeführt werden müssen. Das effiziente Managen derartiger Prozesse, die gezielte und bewusste Planung, Steuerung und Bewertung der Ausführung, gehört somit zu den Hauptaufgaben einer Führungskraft. Im allgemeinen Verständnis sind Unternehmensprozesse in erster Linie auf den externen Kunden ausgerichtet. Jedoch laufen auch unternehmensintern vielfache Aktivitäten ab, die ebenfalls integriert und effizient abgearbeitet werden müssen. Auch hierbei gibt es Kunden, die das Ergebnis einer solchen Summe von Aktivitäten benötigen, interne Kunden. Für derartige Abläufe oder Prozesse, die gleichermaßen einen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben, gilt Gleiches.