Fabio Sartori eBooks
eBooks di Fabio Sartori
Strategie di comunicazione d'impresa per un futuro sostenibile. E-book. Formato EPUB Fabio Sartori - Cacucci Editore, 2023 -
Il libro accompagna il lettore lungo le fasi che hanno reso la sostenibilità parte integrante del nuovo linguaggio del business. Le imprese per essere maggiormente competitive devono rivoluzionare i propri modelli organizzativi e riprogettare le strategie aziendali in ottica ESG. Il volume è un contributo significativo all'intersezione tra comunicazione aziendale e sostenibilità, tematiche di cruciale importanza per il nostro tempo. In queste pagine, il lettore potrà esplorare le complesse dinamiche che definiscono l'efficace comunicazione aziendale, considerando il contesto di una crescente sensibilità ambientale e sociale. Le strategie di comunicazione, infatti, rivestono un ruolo fondamentale nell'instaurare una relazione fiduciaria tra un'impresa e le sue parti interessate, compresi clienti, investitori e comunità. Attraverso un approccio analitico e obiettivo, gli autori affrontano temi cruciali come l'integrazione della sostenibilità nella mission aziendale, la gestione delle sfide comunicative nel bilancio di sostenibilità, i nuovi paradigmi della finanza etica e la necessità di una responsabilità sociale d'impresa. Il libro sottolinea l'importanza della coerenza tra le azioni e le parole delle aziende, enfatizzando l'urgenza di un impegno concreto verso uno sviluppo sostenibile senza cadere nel "greenwashing". Attraverso esempi e casi studio di successo, si evidenziano le opportunità di crescita che si aprono per le imprese che abbracciano la sostenibilità come parte integrante della loro identità e comunicazione e come è possibile certificare il proprio claim. Il testo propone, inoltre, una panoramica di strumenti utilizzabili dall'imprenditore che si affaccia per la prima volta alla sostenibilità e che vuole testare il livello ESG della propria azienda.
Impresa ReversibileCome cogliere i segnali di preallerta alla crisi e invertire con successo il proprio default.. E-book. Formato EPUB Fabio Sartori - Bruno Editore, 2018 -
L’elevata frequenza con cui la crisi aggredisce l’impresa ha generato una sempre maggiore necessità di conoscere in anticipo gli esiti di un’iniziativa economica. Si parla sovente di crisi ma non tutti conoscono esattamente come questo male aggredisce le aziende. Dopo aver spiegato la genesi e l’evoluzione delle malformazioni gestionali, con questa opera l’Autore vuole affermare che l’utilizzo precoce, sistemico e procedurale di strumenti di analisi finalizzati a cogliere i primi «segnali di allarme» consente all’imprenditore di intervenire efficacemente. Diversamente, un approccio miope che non sappia o non voglia cogliere gli esiti infausti che stanno accadendo all’impresa determina spesso un inesorabile deterioramento della gestione che porta a un collasso senza ritorno. GENESI DELLA CRISI AZIENDALE E INSOLVENZA Come gestire il disequilibrio economico della crisi. Perché il rischio d’impresa deve essere tenuto in considerazione e non temuto. Come rendere reversibile la crisi aziendale. I 4 STADI DEGENERATIVI DELLA CRISI AZIENDALE Quali sono le fasi degenerative della gestione e come bloccarne lo sviluppo. Cosa significa mantenere l'equilibrio economico durevole. Quali valutazioni deve fare l’imprenditore per scongiurare il fallimento. LE NUOVE PROCEDURE DI PREALLERTA Cos’è la liquidazione giudiziale e perché sostituisce il fallimento. Come avvalersi in maniera preventiva delle nuove procedure di allerta. Come ottenere le misure premiali con la nuova normativa fallimentare. I METODI PREDITTIVI Come tenere sotto controllo il crollo psicologico in caso di crisi. L’importanza di un'analisi interna ed esterna dei dati aziendali. Cos’è la formula Zeta-score di Edward Altman ed i suoi aggiornamenti. REVERSIBILITA’ DELLA CRISI: LE AZIONI POSSIBILI L’importanza del turnaround. Cosa sono i write-off strategici al bilancio. Come evitare l’approccio tardivo alla crisi. CHECK LIST DI UN’IMPRESA DI SUCCESSO L’importanza di avere una check-list di controllo. Come creare la check-list della tua impresa. Quali domande deve porsi un imprenditore di successo.
Impresa ReversibileCome cogliere i segnali di preallerta alla crisi e invertire con successo il proprio default.. E-book. Formato Mobipocket Fabio Sartori - Bruno Editore, 2018 -
L’elevata frequenza con cui la crisi aggredisce l’impresa ha generato una sempre maggiore necessità di conoscere in anticipo gli esiti di un’iniziativa economica. Si parla sovente di crisi ma non tutti conoscono esattamente come questo male aggredisce le aziende. Dopo aver spiegato la genesi e l’evoluzione delle malformazioni gestionali, con questa opera l’Autore vuole affermare che l’utilizzo precoce, sistemico e procedurale di strumenti di analisi finalizzati a cogliere i primi «segnali di allarme» consente all’imprenditore di intervenire efficacemente. Diversamente, un approccio miope che non sappia o non voglia cogliere gli esiti infausti che stanno accadendo all’impresa determina spesso un inesorabile deterioramento della gestione che porta a un collasso senza ritorno. GENESI DELLA CRISI AZIENDALE E INSOLVENZA Come gestire il disequilibrio economico della crisi. Perché il rischio d’impresa deve essere tenuto in considerazione e non temuto. Come rendere reversibile la crisi aziendale. I 4 STADI DEGENERATIVI DELLA CRISI AZIENDALE Quali sono le fasi degenerative della gestione e come bloccarne lo sviluppo. Cosa significa mantenere l'equilibrio economico durevole. Quali valutazioni deve fare l’imprenditore per scongiurare il fallimento. LE NUOVE PROCEDURE DI PREALLERTA Cos’è la liquidazione giudiziale e perché sostituisce il fallimento. Come avvalersi in maniera preventiva delle nuove procedure di allerta. Come ottenere le misure premiali con la nuova normativa fallimentare. I METODI PREDITTIVI Come tenere sotto controllo il crollo psicologico in caso di crisi. L’importanza di un'analisi interna ed esterna dei dati aziendali. Cos’è la formula Zeta-score di Edward Altman ed i suoi aggiornamenti. REVERSIBILITA’ DELLA CRISI: LE AZIONI POSSIBILI L’importanza del turnaround. Cosa sono i write-off strategici al bilancio. Come evitare l’approccio tardivo alla crisi. CHECK LIST DI UN’IMPRESA DI SUCCESSO L’importanza di avere una check-list di controllo. Come creare la check-list della tua impresa. Quali domande deve porsi un imprenditore di successo.