Giacomo Boesso eBooks
eBooks di Giacomo Boesso
Economia aziendale: Modelli, misure, casi. E-book. Formato EPUB Giacomo Boesso - Mcgraw-Hill Education (Italy), 2025 -
L'economia aziendale è chiamata a dare il proprio contributo alla crescita economica del Paese fornendo alle nuove generazioni di manager, amministratori e consulenti gli opportuni riferimenti teorici e strumenti applicativi. Le regole della buona gestione aziendale sono adottabili in diversi contesti organizzativi e l'economicità è un tema che oggigiorno non si applica più solo alle imprese, ma trova importanti applicazioni in numerose istituzioni pubbliche e private. I processi di modernizzazione e liberalizzazione in atto richiedono nuove configurazioni dei sistemi produttivi e sociali con una crescente attenzione all'analisi degli assetti, delle prestazioni e degli impatti. Il testo è progettato per introdurre le matricole universitarie alla cultura e al linguaggio dell'economia aziendale lungo un percorso - dal generale al particolare - centrato su sei temi chiave: le governance, l'organizzazione di risorse e processi, il bilancio, la sostenibilità sociale, le analisi delle performance e la comunicazione. I diversi capitoli sintetizzano il patrimonio scientifico della disciplina e sperimentano contenuti e metodi didattici coerenti con le nuove lauree triennali in ambito economico, tecnico/scientifico, sociale e giuridico. Nel trattare la materia, Economia aziendale non solo presenta i principali modelli teorici, ma si avvale anche di esemplificazioni numeriche e casi aziendali.
Strategic and Business Planning: Methods for Effective Financial Forecasting. E-book. Formato PDF Giacomo Boesso - Cedam, 2018 -
La pianificazione aziendale dovrebbe essere un esercizio dinamico a supporto delle decisioni manageriali lungo l’intero ciclo di vita aziendale. I diversi documenti di pianificazione e programmazione aiutano i manager a definire gli obiettivi chiave ed a raccogliere i fondi necessari per raggiungerli. Qualora i risultati non confermino le soglie minime e gli obiettivi, il responsabile della programmazione deve aggiustare il piano aziendale per considerare le nuove criticità ed opportunità. Similmente, quando le soglie e gli obiettivi sono prossimi al raggiungimento, il “planner” deve far partire una nuova fase di pianificazione. Questo libro è una guida operativa ai concetti, tecniche, schemi e metodologie utili per la stesura di un piano aziendale. Ogni capitolo è costituito da una sezione teorica ed una applicativa (gli “strumenti” manageriali). Presentando il piano aziendale, il libro distingue tra il “Business Plan”, tipico per le start-up, e lo “Strategic Plan”, più utile per le imprese già operative sul mercato. Sebbene “Business Plan” e “Strategic Plan” siano documenti sovente simili, erroneamente considerati sinonimi, essi sono due differenti strumenti di programmazione aziendale caratterizzati da diversi obiettivi, approcci e strutture. Nel testo gli autori spiegano le differenze tra i due documenti, come scriverli compiutamente e come gestire i più comuni strumenti di pianificazione e programmazione relativi alla stima della domanda, al piano del fatturato, al punto di pareggio e all’analisi del valore d’impresa.