Loris Giacomazzo eBooks

Come fare… Distinta base. E-book. Formato PDF Loris Giacomazzo   -  Ipsoa, 2021  - 

L'eBook é una guida sulle molteplici motivazioni per cui è necessario avere la Distinta Base di ogni prodotto e sulle metodologie da applicare per poter valorizzare correttamente la DIBA.Vi sono aspetti civilistici e fiscali che fanno da guida alle imprese per avere un’ orientamento di valorizzazione della distinta e poi vi sono competenze tecniche che spettano all’impresa per determinare correttamente i valori.Questa guida ha l'obiettivo di rendere edotte le imprese sulle logiche da utilizzare per comporre e valorizzare correttamente le DIBA e nasce da esperienze concrete vissute in aziende produttive.Attraverso esempi didattici vengono esposti casi che possono essere sicuramene replicati in molte aziende soprattutto piccole e medie imprese. Vengono forniti suggerimenti su come impostare ad esempio la codifica dei componenti immaginando che proprio le piccole e medie imprese non abbiano l’obbligo fiscale della tenuta di magazzino e pertanto tendono a non codificare alcun componente. 

Excel per prevenire la crisi. E-book. Formato EPUB Loris Giacomazzo   -  Ipsoa, 2022  - 

EXCEL PER PREVENIRE LA CRISI fornisce un modello predittivo per prevenire le crisi aziendali dovute a errate valutazioni strategiche e di gestione attraverso un sistema di controllo in Excel.E' destinato a PMI e professionisti che vogliono guidare l’azienda basando le proprie decisioni su solide basi numeriche e su un’attenta pianificazione strategica.Offre sperimentate tecniche di analisi e modelli da utilizzare sia nel caso di start-up che nel caso di avvio di nuovi prodotti o di mantenimento dei volumi, in particolare: si analizzano i limiti del bilancio riclassificato di una PMI, spiegando come eseguire una lettura istantanea del bilancio, indicando quali voci controllare e come interpretarne i valori; si indica dove cercare in bilancio le attività estranee alla gestione caratteristica dell’impresa; si spiega come suddividere l’azienda in Business Unit predisponendo, per ciascuna di esse, i relativi rendiconti economici; si indicano quali voci devono essere trattate con maggiore attenzione nei rendiconti economici; si delinea una guida alla costruzione di un modello per il piano delle vendite e di un modello per il piano degli investimenti, anch’essi organizzati per Business Unit aziendali; si espone un sistema di indicatori patrimoniali e finanziari decisivi per l’analisi aziendale, con dei consigli sui livelli da mantenere oltre i quali si riscontrano situazioni di pericolo per la continuità aziendale.