Mario Benedetto eBooks
eBooks di Mario Benedetto
GenerazioniViaggio nel futuro d'impresa. E-book. Formato EPUB Mario Benedetto - Luiss University Press, 2026 -
Il passaggio generazionale, come ogni passaggio di testimone, è un processo complesso, tutt'altro che immediato o automatico. E' una fase di convivenze e decisioni delicate, in cui visioni diverse si confrontano per dare forma a un'identità condivisa. In questo spazio di negoziazione, gli obiettivi dell'impresa si traducono in risultati collettivi, con effetti economici e sociali che vanno oltre i confini aziendali. Anche perché il mondo che abitiamo è, in larga misura, il risultato del sistema produttivo e della sua capacità di trasformarsi nel tempo. Generazioni indaga questo momento cruciale partendo dalle famiglie imprenditoriali italiane e dalle aziende che strutturano i territori. Attraverso storie e responsabilità condivise, il racconto restituisce l'impresa come un organismo vivo, intrecciato alle persone che la guidano e ai contesti in cui opera. Seguendo le testimonianze dei Giovani Imprenditori di Confindustria, Mario Benedetto analizza le dinamiche del ricambio generazionale, gli equilibri proprietari e il ruolo delle nuove risorse umane nelle organizzazioni, portando alla luce assetti spesso poco visibili ma decisivi per lo sviluppo.Accanto alle esperienze dirette, le voci di esperti e istituzioni contribuiscono a definire il valore economico e culturale dell'impatto generazionale, dal quadro normativo alle scelte strategiche. Ne emerge il profilo di una nuova classe imprenditoriale che raccoglie il patrimonio aziendale di ieri rileggendolo alla luce delle sfide di domani: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione organizzativa.Generazioni è un viaggio dentro il patto silenzioso tra chi ha costruito l'impresa e chi ne raccoglie l'eredità. Un racconto corale per capire come si costruisce il domani dell'impresa italiana e, insieme, quello del Paese.
Fenomenologia della segretaria. E-book. Formato EPUB Mario Benedetto - Rubbettino Editore, 2015 -
“Può anticiparmi il motivo? Chi devo annunciare?” “No il Dottore è fuori stanza, cosa posso lasciare detto?” “Non ho avuto indicazioni, farò sapere appena possibile” Quante volte, noi tutti, ci siamo sentiti rispondere così? Chi è costei – o più raramente costui – che, nei contesti più diversi, in ogni momento della nostra vita professionale e non, ci troviamo a fronteggiare? La segretaria. Una figura unica, sempre presente. Dal lavoro fino alla palestra, negli ambiti aziendali e sociali più diversi, nulla sfugge alla sua attività di gestione e controllo. Una figura “pirandelliana”: una, nessuna, centomila. Una persona dalle mille sfaccettature, che si può presentare a noi nelle vesti più diverse. Dalla simpatica ed ingombrante “Sora Cecioni” alla sobria e riservatissima “Segretata”, cui fa da contraltare un’informatissima e curiosona “Dagospia”. Dalla casta ed angelica “Madre Superiora” alla rampante e modaiola “Velina”, dall’ inevitabile ed onnipresente “Filtro” fino alla potentissima “Segretaria Generale”. Sono solo alcune delle segretarie che, oggi come domani, incideranno sui nostri percorsi, in maniera più o meno decisa, proprio a seconda del singolo “idealtipo”. Una cosa è certa: comunque incideranno. In loro possiamo trovare grandi alleati o interlocutori insidiosi. A volte il Capo non basta, la segreteria sa come gestirne le leve decisionali. Qui una piccolagrande rivoluzione nel leggere la gestione ed il governo di strutture e processi, ironica ma decisamente realistica. La prossima segretaria è dietro l’angolo. In quest’avventura, per tutti voi, capi compresi, preziosi consigli pratici e qualche suggerimento di metodo. E per voi, care segretarie, una messa a fuoco ed un importante confronto collettivo! Vi lasciamo adesso alle storie ed alle indicazioni di questi libro, utili per reggere al confronto con la “fenomenale” segretaria. O almeno provarci, facendolo a meglio!
La staffettaIl ricambio generazionale nelle imprese italiane. E-book. Formato EPUB Mario Benedetto - Luiss University Press, 2022 -
Il ricambio generazionale è un momento decisivo e necessario per l’azienda. Perché sia realmente tale, il cambiamento non può coinvolgere unicamente la ‘testa’ e i vertici dell’impresa, ma anche il ‘corpo’, il suo cuore pulsante, cioè, ogni sua risorsa a partire da quelle ‘umane’. Un processo che deve avvenire, inoltre, a un livello tanto gestionale quanto ‘culturale’, di visione. Secondo Mario Benedetto solo in questo modo è effettivamente possibile affermare un modello socio-economico moderno, una cultura d’impresa diffusa e lo sviluppo di un’azione economica efficace, capace di generare il miglior benessere collettivo. Quello tra impresa e nuove generazioni, infatti, è un rapporto che non riguarda solo il successo di realtà imprenditoriali, ma il valore che esse sono in grado di produrre per l’intera collettività. È questo l’asse portante della riflessione qui condotta, il cui obiettivo è preciso: fornire un’analisi completa, per suggerire e favorire proposte e comportamenti consapevoli. A favore di un processo che non riguarda solo il presente di una comunità economica, ma il futuro della società tutta. Un futuro semplicemente migliore, che passa dalla ‘staffetta’.