Pier Paolo Galbusera eBooks
eBooks di Pier Paolo Galbusera
Esportare in 7 mosse. Guida per piccole imprese che vogliono vendere all'estero. E-book. Formato Mobipocket Pier Paolo Galbusera - Goware & Guerini Next, 2019 -
Il futuro delle piccole e micro imprese italiane è nell’export. Percorso quasi obbligato negli anni della crisi, ha registrato record straordinariamente positivi con prospettive di ulteriore incremento. Ma per raggiungere risultati significativi, alle piccole imprese italiane serve un metodo. Pier Paolo Galbusera propone una guida ad hoc per questo tessuto imprenditoriale, concepita secondo semplici quanto efficaci principi collaudati da più di 50 aziende. Imparare ad esportare con successo può essere il frutto di un processo da realizzare in sette momenti, nel corso dei quali articolare una strategia scandita da passaggi precisi, con la consapevolezza che «nelle piccole imprese le risorse sono quasi sempre limitate e non si possono commettere errori iniziali».Aprirsi all’internazionalizzazione del business è, come sottolinea Alberto Bubbio nella sua Introduzione, «una palestra imprescindibile, fonte di esperienze costruttive». Oltre a possedere un metodo, spesso ci si deve infatti confrontare con culture totalmente differenti da quelle occidentali. È dunque «importante attivare meccanismi di apprendimento che aiutino un’impresa a crescere, non solo in termini di fatturato». Con quest’approccio e una sua sistematica applicazione si può creare in azienda una «cultura aperta» a contesti internazionali.
8 strumenti digitali per le PMI: Manuale per migliorare le strategie di export. E-book. Formato EPUB Pier Paolo Galbusera - Egea, 2023 -
Nessuna azienda, per quanto piccola, può prescindere dall’impiego di strumenti digitali per la comunicazione, la promozione e la vendita dei propri prodotti. Tuttavia, il rapporto tra piccole e medie imprese e digitalizzazione non è né scontato, né automatico. Questo perché si tende a circoscrivere l’ambito delle potenzialità del digitale alle sole imprese di grandi dimensioni; si tratta, in realtà, di un equivoco che occorre rivedere alla luce della necessità, per le piccole e medie aziende, di dotarsi di questi indispensabili mezzi per costruire strategie di comunicazione, di marketing e di vendita, sia in ambito locale sia, a maggior ragione, per potenziare le esportazioni. Gli autori, impegnati da anni nella consulenza alle Pmi, individuano otto strumenti che ogni azienda deve saper gestire. Tramite un linguaggio semplice e accessibile, questa guida agile ed esplicitamente indirizzata alle Pmi risponde a due quesiti fondamentali: che cosa significa, per una piccola impresa, usare il digitale e come migliorare i risultati nell’attività di esportazione. «Se si approfondisce la conoscenza di questi strumenti, ci si rende conto delle enormi opportunità che da essi derivano, spesso a fronte di costi contenuti».
Esportare in 7 mosse. Guida per piccole imprese che vogliono vendere all'estero. E-book. Formato EPUB Pier Paolo Galbusera - Goware & Guerini Next, 2019 -
Il futuro delle piccole e micro imprese italiane è nell’export. Percorso quasi obbligato negli anni della crisi, ha registrato record straordinariamente positivi con prospettive di ulteriore incremento. Ma per raggiungere risultati significativi, alle piccole imprese italiane serve un metodo. Pier Paolo Galbusera propone una guida ad hoc per questo tessuto imprenditoriale, concepita secondo semplici quanto efficaci principi collaudati da più di 50 aziende. Imparare ad esportare con successo può essere il frutto di un processo da realizzare in sette momenti, nel corso dei quali articolare una strategia scandita da passaggi precisi, con la consapevolezza che «nelle piccole imprese le risorse sono quasi sempre limitate e non si possono commettere errori iniziali».Aprirsi all’internazionalizzazione del business è, come sottolinea Alberto Bubbio nella sua Introduzione, «una palestra imprescindibile, fonte di esperienze costruttive». Oltre a possedere un metodo, spesso ci si deve infatti confrontare con culture totalmente differenti da quelle occidentali. È dunque «importante attivare meccanismi di apprendimento che aiutino un’impresa a crescere, non solo in termini di fatturato». Con quest’approccio e una sua sistematica applicazione si può creare in azienda una «cultura aperta» a contesti internazionali.