Reid Hoffman eBooks

BlitzscalingCome creare aziende di enorme valore alla velocità della luce. E-book. Formato EPUB Reid Hoffman   -  Mgmt Edizioni, 2024  - 

IL LIBRO CHE IL MONDO DELLE STARTUP ASPETTAVA DA TEMPOQuale imprenditore non desidererebbe ottenere il successo straordinario di aziende come Facebook, Netflix o Airbnb? Tuttavia, sono veramente pochi coloro che riescono in questo intento. Qual e` la differenza tra le startup che non riescono a crescere e scompaiono dal mercato e quelle che invece diventano giganti globali?Il segreto e` il blitzscaling – la crescita fulminea – un insieme di tecniche che favoriscono una crescita esponenziale che mette fuori gioco i competitor. L’obiettivo del blitzscaling non e` andare da zero a uno, ma da zero a un miliardo quanto piu` rapidamente possibile.Raggiungere un tale livello di crescita, richiede che un’azienda adotti strategie molto diverse da quelle che ha utilizzato per arrivare dove attualmente si trova. Attingendo alle loro esperienze di imprenditori ed investitori capaci di far crescere in modo esponenziale numerose aziende, Hoffman e Yeh mostrano come apportare i necessari cambiamenti ed affrontare le grandi sfide che emergono man mano che un’azienda cresce e si evolve.Per esempio: Come progettare modelli di business che favoriscano una crescita fulminea. Come gestire il personale quando le dimensioni dell’azienda raddoppiano o triplicano. Come la comunicazione e la cultura aziendale devono evolvere man mano che l’azienda matura. Come conciliare velocita` e responsabilita` e sfruttare al meglio i vantaggi di una crescita impetuosa.Che la vostra azienda abbia dieci o mille dipendenti, Blitzscaling e` un libro essenziale per uscire vincenti in un mondo in cui la velocita` e` il fattore che fa la differenza.

Teniamoci in contatto: La vita come impresa. E-book. Formato EPUB Reid Hoffman   -  Egea, 2012  - 

In un mondo in cui il rischio lavoro è alto, la concorrenza globale è aspra e il patto fra datore di lavoro e dipendente sta venendo meno, occorre attrezzarsi. Occorre imparare a gestire il proprio percorso professionale come un'impresa, meglio ancora come una start-up: predisporre un piano, essere pronti al cambiamento, avere una soluzione di riserva sono i primi passi per assicurarsi un vantaggio competitivo. Se poi - come anche in Italia recenti indagini dimostrano - la selezione per le posizioni aperte si avvale sempre più spesso di canali informali nei quali le conoscenze personali giocano un ruolo fondamentale, saper gestire una buona rete di relazioni si rivela il fattore vincente. In questo quadro, i social network offrono oggi uno strumento indispensabile, a patto di saperli usare con intelligenza. Forti della loro esperienza di imprenditori e, nel caso di Hoffman, del punto di vista privilegiato che solo il fondatore di LinkedIn può avere, gli autori forniscono indicazioni per non commettere errori.