Ayros Editore eBooks
eBooks editi da Ayros Editore di Formato Epub Gestione di specifiche aree
Questioni di un certo genere. E-book. Formato EPUB Eva Campi - Ayros Editore, 2024 -
Lo sviluppo di una cultura pienamente inclusiva,ovvero capace di offrire a tutte le persone le stesse possibilità, si sta diffondendo anche all’interno del nostro Paese. Governare i cambiamenti culturali richiede molteplici competenze e un lavoro sinergico costante.Il mondo è stato costruito, senza troppa consapevolezza, a misura d’uomo. Le donne sono state spesso invisibili, o visibili solo nei ruoli di cura. Questo aspetto culturale si manifesta anche all’interno delle aziende e ha un impatto nell’interpretazione della leadership e nella presa di decisioni.L’evoluzione della parità di genere sta nuovamente richiedendo di ampliare la nostra prospettiva e, di conseguenza, sono necessari nuovi approcci per diminuire i 131 anni ipotizzati per raggiungerla. Un nuovo femminismo,oggi, si fa quindi portavoce di un dialogo tra generi in cui possiamo essere in grado di costruire nuove alleanze.Questo libro è il frutto di un lavoro sul campo e il suo scopo è quello di contribuire a diffondere un approccio sistemico e non polarizzato, anche all’interno delle aziende del nostro Paese, in un momento storico ancora profondamente segnato, in ogni campo umano, dalla dinamica del conflitto e dello scontro. Le aziende, in questo senso, possono contribuire attivamente al cambiamento culturale necessario. Tutto questo ha un evidente impatto sul business e sull’innovazione.
The AdvantagePerché nel business la salute organizzativa ha la priorità su tutto. E-book. Formato EPUB Patrick Lencioni - Ayros Editore, 2025 -
“La salute organizzativa supererà un giorno tutte le altre discipline aziendali come la più grande opportunità di miglioramento e di vantaggio competitivo”. Questa è la promessa di The Advantage, l’audace manifesto di Patrick Lencioni sulla più grande potenzialità non sfruttata nel business odierno. Nel suo stile estremamente leggibile e avvincente, Lencioni sostiene che non c’è modo migliore per trasformare un’azienda mediocre in un’organizzazione di successo che attaccare le cause alla radice di disfunzioni e confusione, promuovendo coesione e chiarezza comunicativa. In questo suo primo libro di saggistica Lencioni riunisce molti dei temi centrali coltivati nei suoi testi narrativi più venduti per offrirci una novità assoluta: un modello coeso e accessibile del vantaggio competitivo unico che la salute organizzativa offre, completo di racconti e applicazioni pratiche tratti dalle sue esperienze di consulenza nelle più rilevanti organizzazioni al mondo.Nell’era dell’ubiquità informativa e dei cambiamenti in un nanosecondo, troppi leader limitano ancora la loro ricerca di vantaggi competitivi ad aree convenzionali e ormai abusate come il marketing, la strategia e la tecnologia, mentre Lencioni dimostra che c’è una miniera d’oro non ancora sfruttata proprio sotto ai loro occhi: ceo, manager e organizzazioni devono spostare la loro attenzione dal cercare di essere più strategici, innovativi o brillanti al divenire più sani, cosa che consentirà loro di attingere all’intelligenza e alle competenze più che sufficienti che già possiedono.Combinando storie e aneddoti del mondo reale con suggerimenti chiari e attuabili, quest’opera è allo stesso tempo una grande lettura e un prezioso strumento pratico: senza dubbio il libro più completo, significativo ed essenziale di Lencioni.
Agile self learning. Promuovere l’autosviluppo in azienda. E-book. Formato EPUB Giuseppina Cuccurullo - Ayros Editore, 2021 -
L’agile Self Learning diventerà indispensabile all’interno del percorso di crescita personale e professionale del singolo, così come risulterà fondamentale per l’organizzazione che fonda la propria sopravvivenza sulla capacità di aggregare nel tempo persone, e quindi competenze. In questo cambio di paradigma lo sviluppo personale non è più, per l’azienda, un costo o investimento finalizzato a “trattenere” le conoscenze dei collaboratori, bensì una forma di responsabilità sociale verso le sfide che il singolo dovrà affrontare fuori dai confini organizzativi. Le organizzazioni più resilienti accettano che lo sviluppo professionale di una persona volga per sua natura verso una “exit” nel breve, medio o lungo termine, e quindi sanno includere questa fase nel ruolo strategico del “learning and development” dell’impresa.