De Vecchi eBooks
eBooks editi da De Vecchi di Formato Pdf Gestione e tecniche di gestione
La gestione contabile e amministrativa per la PMI. E-book. Formato PDF Silvestro Ugo Bernardi - De Vecchi, 2013 -
Scegliere la forma contabile più adatta alle esigenze della piccola e media impresa consente di prendere le decisioni giuste e non incappare in imprevisti che possano mettere a rischio la sopravvivenza stessa dell'impresa. Per apprendere la pratica amministrativa, ecco un manuale chiaro e di immediata applicazione su: ambiente economico e normativo d'impresa, risorse patrimoniali e reddito, struttura e metodi contabili, scritture di esercizio, rapporti banca-impresa, operazioni di chiusura e di sintesi, inventario e bilancio. Una guida utile soprattutto a chi, pur avendo poca dimestichezza con le regole amministrative, deve comunque esaminare rapporti contabili e valutare i numeri che li hanno determinati.
Nuovi modelli di coaching. Fondamenti, obiettivi, risorse, applicazioni. E-book. Formato PDF Granchi And Partners - De Vecchi, 2013 -
Ogni giorno tocchiamo con mano come la vera ricchezza delle aziende la fanno le donne e gli uomini che vi lavorano. Già da tempo gli autori di questo volume hanno sperimentato quanto il coaching sistemico sia uno degli strumenti più evoluti ed efficaci per realizzare concretamente la Vision della valorizzazione del Capitale Umano aziendale. Infatti un coach etico e preparato mette a disposizione del coachee le sue migliori competenze per valorizzarlo, per aiutarlo ad accogliere le sue aree di miglioramento e per fargli prendere consapevolezza di quelle risorse nascoste che già possiede ma che non sa di avere.
Nuovi modelli di leadership. Come motivare e coinvolgere i collaboratori. E-book. Formato PDF Guido Granchi - De Vecchi, 2013 -
Quali sono i segreti dei leader di successo? Leader si nasce o si diventa? E ancora: esiste un unico stile di leadership? Da che cosa si differenzia un leader autoritario da uno autorevole? Con un approccio originale che si riferisce alla Leadership archetipale, questo manuale guida il lettore a conoscere se stesso, avere chiaro l'obiettivo da raggiungere, saper motivare e coinvolgere i collaboratori, valutare l'impatto delle sue scelte. Esercizi, esempi e percorsi situazionali aiutano il lettore a entrare in contatto con il proprio essere leader e a funzionalizzare le risorse interne fino a farle divenire creatrici di cambiamento, innovazione ed eccellenza.