Engage Editore eBooks
eBooks editi da Engage Editore di Formato Epub Gestione di specifiche aree
Il nuovo capitale. Intellettuale, intangibile, indispensabile. E-book. Formato EPUB Paolo A. Ruggeri - Engage Editore, 2014 -
In questo manuale, semplice e veloce da leggere, Paolo Ruggeri descrive, attraverso esperienze concrete e tanti esempi, le azioni che stanno alla base di una crescita aziendale: la gestione del capitale umano. Partendo dalla crescita dell’imprenditore, il testo analizza le tecniche più efficaci per costruire uno staff efficace e responsabile insegnandoti a:- Motivare e formare il personale- Selezionare e attirare persone di valore- Gestire e scongiurare il costo della non qualità- Individuare i campioni, i mediocri e gli scollaboratori dell’azienda- Incentivare i collaboratori- Gestire i momenti difficili che caratterizzano la storia di ogni imprenditoreQuesta versione ebook de “Il Nuovo Capitale” permette di connettersi in rete per accedere ad approfondimenti multimediali: gli estratti video possono essere visualizzati cliccando sul relativo titolo.
Piovono Talentiil manuale pratico sulla selezione del personale, l'employer branding e la gestione HR per diventare un guru delle risorse umane. E-book. Formato EPUB Samantha Marzullo - Engage Editore, 2022 -
Ti è mai successo di avere un'idea geniale e affidarla alla persona sbagliata? Ti, è mai successo, al contrario, che un progetto mediocre si trasformasse in un'attività di successo grazie alle capacità delle persone che vi lavorano sopra?Un'azienda è fatta di bilanci, procedure, business plan, immobili. Ma le aziende sono anche, soprattutto, composte da persone. Nulla può fare la differenza quanto l' inventiva, la caparbietà, la capacità di vendita e problem solving di chi lavora su un programma. La persona giusta può trasformare il nulla in tutto. Può ridare linfa a situazioni stagnanti. Può fare la differenza tra vincere e perdere.In quest'ottica l'attività di selezione del personale e recruiting diventa cruciale. Prima bisogna imparare a diventare attrattivi per i migliori talenti sul mercato. Poi bisogna saper scegliere le persone con le competenze e le attitudini giuste. Infine bisogna saper trattenere i campioni tenendoli motivati e incentivati e amalgamare la squadra per assicurarsi di collaborare con un team affiatato e motivato che porterà l'azienda al successo.In questo testo, rivolto a imprenditori e recruiter, scritto da un'imprenditrice che ha lavorato per più di 10 anni come HR manager, troverai una serie di consigli pratici e numerosi esercizi per sviluppare un sistema di employer branding, scrivere un annuncio di ricerca efficace, individuare i migliori candidati, condurre un colloquio di selezione e migliorare il clima aziendale e gestire il personale.L'AUTRICESamantha Marzullo, avellinese, classe 1981, è una giovane imprenditrice. Inizia la sua carriera come dipendente in un’agenzia interinale, per poi fiorire come HR Manager all’interno di OSM, dove sviluppa un nuovo sistema per la ricerca e selezione del personale. L’idea è quella di velocizzare le tempistiche del processo di recruiting per dare modo agli imprenditori di gestire in totale autonomia i propri inserimenti pur mantenendo alto il focus sulla qualità dei candidati in fatto di soft skills. Oggi Samantha Marzullo è CEO & Co-Founder di Guru Jobs Srl, società che si occupa di supportare le aziende in tutte le attività legate al mondo HR, dalla ricerca e selezione del personale all’Employer Branding, dalla formazione alla consulenza strategica per l’espansione aziendale.