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eBooks editi da Etas di Formato Pdf Strategia d'impresa
Managing fashion and luxury companies. E-book. Formato PDF Erica Corbellini - Etas, 2014 -
The system of fashion and luxury goods found fertile ground in the Italian and international spheres from the late 1970s to the 1980s. Today, however, these favourable conditions no longer exist. First, fashion and luxury are not one single concept anymore. Instead, companies have to manage a variety of fashions and luxuries, given to the ever-expanding yet simultaneously greater segmentation of markets. A new world requires a fresh, more sophisticated way of approaching these industries. Strategies once based on a single product and a single brand for a single consumer today must be able to segment their offering through a differentiated value proposition for different segments on diverse markets in terms of product, retail, communication, and service. From this perspective, the book intends to serve as a handbook for managing key business processes at fashion and luxury companies in a context undergoing a radical evolution; providing substantiation through a variety of real-life examples stemming from 15 years of experiences of the authors. The book also adopts a European perspective, considering the case of medium sized firms, managed by an entrepreneur or a family, willing to improve their management skills.
La gestione dell'impresa. Organizzazione, processi decisionali, marketing, acquisti e supply chain. E-book. Formato PDF Gianluca Spina - Etas, 2012 -
Il management non è un sapere che si possa imparare solo sui libri. L'esperienza pratica è insostituibile. E, tuttavia, la conoscenza teorica certamente aiuta. Per questo le imprese ricercano continuamente giovani con una preparazione gestionale, magari innestata su un background tecnico-scientifico. Manager già fatti e tecnici specialisti che aspirano a posizioni manageriali affollano i master e i corsi di formazione gestionale. A questo pubblico, oltre che agli studenti universitari, si rivolge La gestione dell'impresa. L'impostazione è quella della Scuola di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano. L'attenzione è al saper fare (e non solo al sapere), al "progetto di impresa", all'innovazione tecnologica e organizzativa, alla gestione dell'impresarete e delle sue relazioni collaborative. In questo senso il management è molto più della semplice buona amministrazione, pur necessaria. È essenzialmente capacità di organizzare e mobilitare le risorse verso gli obiettivi di innovazione. Delle quattro parti in cui si articola il volume, le prime due - organizzazione e processi decisionali - ne rappresentano il cuore concettuale e sono intimamente legate tra loro: in chiave manageriale organizzare e decidere sono due facce della stessa medaglia. Le due successive sono dedicate alla gestione delle interfacce nella catena del valore, e in particolare ai rapporti con i mercati di sbocco per i prodotti e i servizi (marketing) e a quelli con i fornitori e in generale i partner della filiera (acquisti e supply chain). Questa nuova edizione include: 3 un glossario di 260 voci con traduzione inglese e rimandi al testo, strumento agile e sistematico di consultazione rapida; 3 centinaia di note a margine che facilitano il lettore nel localizzare gli argomenti e nel fissare i messaggi-chiave; 3 oltre 100 casi reali e un ricco apparato di tabelle e grafici che esemplificano le considerazioni e i concetti contenuti nel testo.