Rizzoli eBooks
eBooks editi da Rizzoli di Formato Pdf Affari e gestione (MANAGEMENT)
Fare il doppio in metà tempo. Puntare al successo con il metodo Scrum. E-book. Formato PDF Jeff Sutherland - Rizzoli, 2015 -
È molto difficile, e lo proviamo tutti i giorni, fare le cose rapidamente e con efficienza. Spesso i piani migliori sulla carta vanno storti, i team lavorano su obiettivi che si sovrappongono, la pressione conduce a errori e perdite rilevanti. La frustrazione schizza in alto, i risultati non vengono raggiunti. Per ovviare a tutto ciò, la soluzione è in un metodo nato nel settore dello sviluppo software e poi propagatosi a macchia d'olio: si chiama "Scrum" (dal termine inglese che indica la mischia nel rugby) ed è la strategia del futuro per la formazione dei team, l'incremento della produttività (anzi, dell'iperproduttività, secondo chi lo usa) e il raggiungimento degli obiettivi. Basato su uno "schema di gioco" semplice e chiaro, al cui centro sta un leader-facilitatore, prevede un'organizzazione del lavoro in cicli brevi, regolati dal gruppo di persone coinvolte, ed è per questo adatto a ogni tipo di realtà, anche fuori dal business (c'è già chi lo usa nella gestione della propria famiglia, e le applicazioni sono potenzialmente infinite). In questo libro lo presenta il suo ideatore, Jeff Sutherland, pilota da caccia, esperto di biometrica e innovatore tecnologico che ha creato il primo team Scrum più di 20 anni fa. Adottato da molte delle più importanti aziende in Italia e a livello mondiale - da Amazon a Google, da Apple a Ferrari, fino a realtà anche di piccole dimensioni - Scrum è il metodo giusto per i tempi che corrono: ottimizza le risorse, evita gli sprechi e valorizza al massimo il talento delle persone.
Tutto quello che so sul management l'ho imparato dal mio cane. E-book. Formato PDF Martin P. Levin - Rizzoli, 2013 -
Angel, la femmina di Golden Retriever protagonista di questo libro, ha molto in comune con Marley (di Io e Marley). Entrambi sono animali dalla forte volontà ed entrambi sono interpreti di avventure esilaranti. Tuttavia, il contributo di Angel, adottata da un leggendario guru dell'editoria americana all'età di 92 anni, non si limita al rapporto personale con l'autore ma, spingendolo a cercare la via migliore per rendere la loro vita insieme più armoniosa e produttiva – lo scopo ultimo del management – offre al lettore una breve e brillante sintesi delle quattro regole d'oro del leader di successo: • Fiducia e leadership • Comunicazione • Capacità di risolvere problemi e prendere decisioni • Perseveranza Un libro originale e di grande ispirazione per tutti coloro che non vogliono smettere di imparare.
Scaricabarile S.p.A. Difendersi e vincere nel gioco della colpa in ufficio. E-book. Formato PDF Ben Dattner - Rizzoli, 2013 -
Negli uffici e nelle imprese non è raro trovare gente impegnata in qualcosa di diverso dal lavoro: il gioco della colpa, la "macchina del fango" in versione aziendale, in cui si cercano di ottenere credito e premi per sé e di scaricare sugli altri la responsabilità dei problemi, che ne siano causa o meno. In politica, nel business e anche in famiglia, tutti conosciamo persone che sono veramente brave in questo gioco. Se non lo si è, può rivelarsi quasi impossibile ottenere riconoscimenti ed evitare il biasimo per questioni con le quali non si ha niente a che fare. Il problema è che molte organizzazioni alimentano una cultura della colpa. Potete avere un capo che rimprovera costantemente i collaboratori, o un collega (o un fratello!) che cerca sempre di prendersi meriti non suoi; troppo spesso, comunque, le persone divengono capri espiatori, i team si spaccano e i progetti falliscono perché paura e risentimento prendono il posto di impegno e collaborazione. In Scaricabarile S.p.A. - una combinazione della praticità del Metodo antistronzi con l'intelligenza di Prevedibilmente irrazionale - lo psicologo e consulente Ben Dattner individua 11 diversi tipi di "datori di colpa" e capri espiatori e svela le ragioni nascoste per cui noi tutti (e anche nel regno animale gli esempi non mancano) siamo così inclini a farci prendere dal gioco. Con uno stile brillante e coinvolgente, e attraverso il racconto di moltissime storie vere in cui tutti possiamo riconoscerci, il libro mostra non solo come difenderci dal meccanismo del gioco, ma anche in che modo è possibile ribaltarne le regole, seguendo l'esempio di importanti leader politici e d'impresa - dal Generale Eisenhower a Michael Dell - che hanno raggiunto il successo assumendosi le responsabilità e condividendo i meriti con gli altri.