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eBooks editi da Educatt di Genere Economia di Formato Mobipocket
Economia e gestione delle aziende sportive. E-book. Formato Mobipocket Filippo Insinga - Educatt, 2014 -
Questo libro ha come obiettivo fondamentale lo sviluppo di un quadro generale sull’economia e gestione delle imprese, nei suoi aspetti istituzionali e con riferimento al sistema d'impresa e alle sue aree funzionali, con particolare riguardo alle imprese operanti nel settore dei servizi sportivi. Al fine di spiegare teoricamente i fenomeni economici a livello micro-economico, viene sviluppata la teoria del consumatore, dell’impresa e dei mercati. Analogamente, a livello aziendale, vengono trattate le determinazioni quantitative volte alla redazione del bilancio di esercizio e alla sua analisi, nonché la disciplina attuale dell’imposizione fiscale delle imprese, con particolare riguardo alla tassazione del reddito d’impresa. Speciale attenzione viene dedicata alle decisioni dei dirigenti relative alle tecniche di gestione degli investimenti, di previsione della domanda, di gestione della qualità, nonché alle relazioni tra sistema d'impresa e sistema competitivo. Il libro si compone di sette capitoli. Il primo si propone di fornire le conoscenze di base e gli strumenti fondamentali per saper riconoscere nei sistemi economici attuali le principali configurazioni dell’attività economica, per comprendere il significato, il ruolo e il comportamento dei soggetti economici, delineando i principi su cui poggia il funzionamento di un’economia di mercato. Il secondo mira a descrivere, in situazioni effettive, gli elementi costitutivi e le fondamentali funzioni dell’azienda per meglio comprendere le problematiche inerenti la gestione di un'impresa, con particolare riferimento agli aspetti essenziali del management delle aziende sportive. Il terzo fornisce il quadro delle operazioni di gestione che adducono alla redazione del bilancio d’esercizio, con la connessa determinazione del risultato economico e del patrimonio di funzionamento, consentendo la sua analisi. Il quarto illustra l’attuale normativa che regola l’imposizione fiscale delle imprese, con particolare attenzione al concetto fiscale di reddito d’impresa. Il quinto sviluppa i metodi di previsione dalla domanda di un prodotto (bene o servizio) nel breve e nel medio termine. Essi sono strumenti essenziali affinché il management aziendale possa prendere delle fondate decisioni. Il sesto tratta diffusamente le principali problematiche connesse alle decisioni di investimento con cui si devono misurare i manager delle aziende. Illustra, altresì, i principali metodi di valutazione economico-finanziaria degli investimenti. Il settimo espone la filosofia, le tecniche e gli strumenti relativi al Total Quality Management, che costituisce il sistema di conduzione aziendale più adatto per competere nell’attuale mercato sempre più globalizzato. Tratto dalla Premessa dell'Autore
L'impresa e il rischio. E-book. Formato Mobipocket Luigi Selleri - Educatt, 2014 -
Oggetto di questo scritto è l’Enterprise Risk Management, ossia la gestione a tutto campo dei rischi, svolta a livello globale ed in termini integrati con la gestione dell’impresa. Pur in presenza di una materia estremamente articolata e complessa, ci siamo sforzati di assicurare unitarietà alla trattazione, attesa la forte caratterizzazione sistemica dell’Enterprise Risk Management. L’Enterprise Risk Management, prima di essere un sistema gestionale, è una filosofia di gestione. Infatti essa, muovendo dal riconoscimento della interdipendenza esistente tra i processi e le attività nelle quali trova sviluppo la gestione dell’impresa ed i rischi ai quali essa è permanentemente esposta, evidenzia come sia irrealistico ammettere che si possa sviluppare la gestione efficace ed efficiente finalizzata alla creazione di valore svincolandola della gestione dei rischi e come, al contrario, quest’ultima debba avvenire in modo strettamente integrato alla prima. Ne consegue che lo sviluppo dell’Enterprise Risk Management nell’impresa è reso possibile e può evidenziare tutte le sue potenzialità – tramite le quali può incidere in misura più o rilevante sull’efficienza e sull’efficacia della gestione dell’impresa – solo ed in quanto sappia recepire i risultati conseguiti a livello delle ricerche nel campo dell’economia e dell’organizzazione aziendale, ed avvalersi delle best practices affermatesi a livello di sistemi, di metodologie e di tecniche di gestione. Nella trattazione abbiamo tenuto conto di tanto, riservando un certo spazio nella parte dedicata alla gestione dei rischi strategici alle relazioni tra quest’ultimo e la struttura organizzativa, nonché tra la stessa e la gestione della flessibilità, prevedendo anche il ricorso all’utilizzo delle opzioni reali. Sempre, nella parte dedicata alla gestione dei rischi strategici, abbiamo affrontato il tema della gestione dei rischi nelle situazioni di crisi d’impresa. In altro aspetto, la rilevanza dell’organizzazione nell’Enterprise Risk Management ci ha indotti a dedicare parte del Capitolo Undicesimo all’apprendimento organizzativo, atteso che la realizzazione della gestione dei rischi a livello di tutte le aree di attività dell’impresa ed ai differenti livelli organizzativi richiede atteggiamenti e comportamenti delle persone investite di tali compiti che solo lo sviluppo attento, continuo e mirato dello stesso possono garantire. In stretta connessione, nello stesso capitolo, abbiamo ritenuto importante dedicare una parte all’“Empowerment”, atteso che la gestione dei rischi da realizzare in corrispondenza delle fonti nelle quali essi possono verificarsi, richiede che le persone dell’organizzazione investite di detti compiti, oltre a disporre delle competenze richieste, debbono essere pronte ad intervenire e preparate a saper decidere le azioni di intervento richieste, per evitare il verificarsi dei rischi o per fronteggiare le situazioni a seguito del loro verificarsi, anche oltre i confini dell’autonomia loro riconosciuta, ossia debbono essere “empowered”. Tratto dalla Prefazione dell'Autore