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eBooks di Titolo C editi da Firenze University Press con argomento Con di Formato Pdf
Come la consulenza direzionale crea conoscenza. Prospettive di convergenza tra scienza e consulenza: Prospettive di convergenza tra scienza e consulenza. E-book. Formato PDF Francesco Ciampi - Firenze University Press, 2018 -
L’impresa di consulenza direzionale è comunemente considerata l’archetipo di impresa knowledge-intensive. Il tema della creazione della conoscenza attraverso l’implementazione dell’intervento consulenziale risulta tuttavia un campo di ricerca in larga parte ancora inesplorato. Il presente lavoro si pone l’obiettivo di colmare questo gap, proponendo un modello concettuale finalizzato ad esplicitare e mappare i sentieri cognitivi attraverso i quali può esprimersi il potenziale di managerial knowledge creation dell’intervento di consulenza direzionale. Il modello proposto rappresenta una originale applicazione allo specifico contesto della relazione consulenziale delle teorie che interpretano le dinamiche di creazione di conoscenza come processi di knowledge conversion. Esso aiuta a comprendere che, nei contesti consulenziali evoluti, tale potenziale consiste nella possibilità di generare nuove conoscenze imprenditoriali non solo esplicite ma anche, e soprattutto, tacite (come ad esempio nuove competenze esperienziali diagnostiche e nuove capacità di intuire la soluzione dei problemi imprenditoriali). Francesco Ciampi è professore associato di Economia e Gestione delle Imprese. È titolare dei corsi di Consulenza direzionale e di Economia e Gestione delle Imprese presso la Facoltà di Economia dell’Università di Firenze. È autore di numerose pubblicazioni nazionali ed internazionali inerenti, tra l’altro, i temi del governo d’impresa e della consulenza direzionale.
Capitalismo distrettuale, localismi d'impresa, globalizzazione. E-book. Formato PDF Garofalo G. (Cur.) - Firenze University Press, 2010 - Studi E Saggi
La via italiana allo sviluppo industriale è consistita, a partire dagli ultimi anni '60, nella diffusione di piccole e medie imprese, aggregate in reti distrettuali, con elevata propensione all'imprenditorialità e presenza forte di famiglie proprietarie. I distretti, insediati in sistemi locali, tendono a "simulare" la grande impresa sfruttando costi più bassi. Questa realtà ha una caratterizzazione territoriale (Nord-Est e Centro) e settoriale: abbigliamento-moda, arredo-casa, agroalimentare, automazione-meccanica. Come valutare tale modello? Attorno a questo quesito si incardina il dibattito su stato e prospettive del sistema produttivo italiano, che oscilla tra sostenitori della sua capacità di adattamento e critici del nanismo economico. Il volume sviluppa riflessioni mostrando come sia possibile un'evoluzione del modello distrettuale puntando su: guadagni di produttività, economie di scopo (diversificazione e ampliamento della gamma), flessibilità, capacità di coniugare tradizione e innovazione, qualità dei prodotti, crescita dimensionale delle imprese, nuove forme di finanziamento, presenza sui mercati internazionali, valorizzazione delle risorse del territorio.