Libri di Marco Fazzini
Bibliografia di Marco Fazzini: tutti i libri in vendita online Strategia d'impresa
Turnaround management. Strategie e politiche per risanare un'impresa in crisi Fazzini Marco - Ipsoa, 2020 - Innovative Management
Il turnaround management compendia l'insieme delle strategie e delle politiche finalizzate al risanamento di un'impresa in crisi. Il processo di turnaround management coinvolge competenze giuridiche ed economico-aziendali. Occorre conoscere le logiche sottostanti alla formazione di un business plan, saper declinare l'analisi di bilancio in un contesto di impasse economico-finanziaria, elaborare un piano di risanamento che tenga conto dei contrastanti interessi in gioco, essere in grado di selezionare il giusto percorso giuridico che faccia da sfondo al risanamento. Il libro, servendosi di esemplificazioni, schemi e di tutti gli strumenti tipici dell'analisi di bilancio, prendendo in esame sia gli istituti propri della Legge Fallimentare che quelli presenti nel Codice della Crisi di Impresa, data l'attuale fase di transizione normativa, guida il lettore lungo tutto il percorso di turnaround management.
Le alleanze strategiche fra compagnie aeree. Processi operativi, strumenti di controllo e misurazione delle performances Fazzini Marco - Franco Angeli, 2008 - Economia - Ricerche
Le alleanze strategiche fra compagnie aeree costituiscono un fenomeno abbastanza recente e rappresentano una risposta alla complessità alla quale è sottoposto, ormai da numerosi anni, l'intero comparto. L'autore, dopo aver ripercorso l'evoluzione del settore, soprattutto in seguito ai processi di deregolamentazione del mercato, affronta la tematica della cooperazione fra linee aeree ed esamina, in particolar modo, le ragioni che hanno dato vita al vasto fenomeno aggregativo. Per avere una percezione delle proporzioni, è sufficiente ricordare che soltanto le tre principali alleanze servono circa il 60% del mercato globale. Nel testo è data ampia enfasi alle modalità tecniche con cui sono realizzati gli accordi e, a tal fine, vengono approfondite le attività di scheduling, di codesharing e, più in generale, di condivisione delle risorse (dal computer reservation system ai programmi per frequent flyer). Inoltre, l'autore indaga gli strumenti del controllo direzionale nell'ambito delle alleanze, focalizzando l'attenzione sull'architettura del sistema di costing, sullo yield management e sul sistema integrato di reporting.