Libri di Cur Rebora
Bibliografia di Cur Rebora: tutti i libri in vendita online Gestione e tecniche di gestione
Il cambiamento organizzativo. Pratiche, competenze, politiche Rebora G. (Cur.) - Este, 2016 - I Quaderni Di Sviluppo & Organizzazione
Il cambiamento organizzativo. Pratiche, competenze, politiche - ESTE
Pianificazione, budget e risorse umane. Strumenti per l'economicità della gestione del personale Rebora G. (Cur.) - Franco Angeli, 2005 - Risorse Umane Delle Organizzazioni
Il libro affronta il tema della pianificazione delle risorse umane, considerata come componente essenziale della pianificazione strategica aziendale. Chiarisce l'importanza di realizzare la sostenibilità economica e organizzativa di queste scelte di fondo attraverso il corretto utilizzo di una serie di strumenti quali: le analisi di costo, il sistema di budget, l'applicazione dell'information and communication technology, le stesse misurazioni e valutazioni riferite alla funzione risorse umane. Non solo in tempi di stagnazione economica o in contesti di crisi aziendale questi aspetti configurano compiti fondamentali e terreni quasi quotidiani d'impegno per i professionisti delle risorse umane.
La crisi dei controlli. Imprese e istituzioni a confronto Rebora G. (Cur.) - Pearson, 2007
Il libro affronta il problema della crisi dei sistemi di controllo e uno dei quesiti a cui vuole dare risposta è come nascono e come possono essere evitati i fallimenti dei sistemi di controllo che hanno portato a episodi di dissesto grave (si pensi ai casi Enron, WordCom, Cirio, Parmalat e Banca Popolare di Lodi). Se nel settore privato la tutela degli azionisti e del mercato spingono a dedicare attenzione alla tematica del controllo e della valutazione, a tali temi con non meno aspettative guardano le amministrazioni pubbliche stimolate, in un contesto di contenimento e vincolo della spesa pubblica, a dimostrare come e perché consumano risorse pubbliche. L'analisi dei punti di debolezza e di forza dei sistemi di controllo, applicati in ambito pubblico e privato, evidenzia se le tante risorse investite in attività di controllo e valutazione sono andate nella dirczione voluta (la riduzione e la prevenzione di illeciti e dissesti) o se non si stia costruendo una audit society dove l'attività di controllo si riduce a mero esercizio di legittimazione, a moderna routine creatrice di obblighi e vincoli, ma in verità incapace di prevenire comportamenti illeciti e abusi.