Libri di Ulderico Tiberio
Bibliografia di Ulderico Tiberio: tutti i libri in vendita online Gestione di progetti
EPC project governance. Proteggere margine e valore nei megaprogetti Tiberio Ulderico - Mcgraw-Hill Education, 2026 - Economia E Discipline Aziendali
La governance di un progetto non è burocrazia. È la difesa della verità economica quando ritardi, cambiamenti e decisioni iniziano a erodere il margine. Nei progetti EPC (Engineering, Procurement, Construction), la complessità è la norma. Ritardi, variazioni e tensioni contrattuali non sono eventi isolati, ma elementi di un sistema dinamico che, se non governato, porta alla perdita del controllo economico della commessa. Questo libro propone un framework operativo di project governance dal punto di vista del Contractor, con un obiettivo chiaro: proteggere il margine e garantire la sostenibilità del progetto. Attraverso l'integrazione di metodologie consolidate - Earned Value Management (EVM), gestione dei rischi, Contract Management e analisi dei ritardi secondo lo SCL Delay and Disruption Protocol - il volume costruisce un modello di governance concreto, orientato alle decisioni e basato sui dati. Il metodo supera l'approccio manager-centrico e introduce una governance distribuita, in cui il team è parte attiva nella gestione del valore, sviluppando competenze trasversali e business acumen. Per lo junior: una mappa per orientarsi nella complessità. Per il senior: uno scudo per proteggere il risultato.
Project management senza gergo. Il kit operativo per portare ordine nella vita e nel lavoro Tiberio Ulderico - Aras Edizioni, 2026 - Le Cartelle
Se pensi che il Project Management sia solo per le grandi aziende con processi complessi, questo libro ti farà cambiare idea. Non è un manuale accademico né un testo motivazionale: è una guida pratica e concreta, pensata per chi vuole ottenere risultati reali con strumenti essenziali. Che tu sia un professionista, uno studente o un piccolo imprenditore, troverai un metodo per gestire tempo, costi e rischi senza annegare nella burocrazia. Con un linguaggio chiaro e strumenti subito applicabili (Ciclo PDCA, WBS, registri dei rischi), imparerai a fissare obiettivi chiari e raggiungibili; monitorare i progressi senza strumenti complicati; affrontare gli imprevisti con metodo e lucidità. Ogni capitolo include un Quaderno di lavoro per passare subito dalla teoria alla pratica. Non lasciare che siano gli eventi a decidere il successo delle tue iniziative: diventa tu il gestore dei tuoi progetti.