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Bibliografia di : tutti i libri in vendita online pubblicati nella collana Ocap
OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2007). Vol. 3: I sistemi contabili degli enti locali. Stato dell'arte e prospettive di riforma Anessi Pessina E. (Cur.) Steccolini I. (Cur.) - Egea, 2007 - Ocap
OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2007). Vol. 3: I sistemi contabili degli enti locali. Stato dell'arte e prospettive di riforma - EGEA
OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2009). Vol. 1: Le operazioni di project finance. Stato dell'arte e indicazioni per il futuro Amatucci F. (Cur.) Vecchi V. (Cur.) - Egea, 2009 - Ocap
Nel corso dell'ultimo decennio il project finance ha assunto un ruolo fondamentale nel finanziamento e nella realizzazione di infrastrutture pubbliche. Le operazioni realizzate sono state fortemente guidate dal quadro normativo dei lavori pubblici: prima la legge Merloni e poi il Codice degli Appalti. La sovrapposizione dello strumento finanziario, il project finance appunto, con la procedura giuridica di selezione del concessionario privato ha generato una scarsa attenzione al "montaggio" dell'operazione, alla negoziazione con l'operatore privato, alle valutazioni economiche e finanziarie dei rendimenti privati e della sostenibilità pubblica, al monitoraggio. Questo White Paper fornisce un quadro teorico sul project finance, un'analisi dello stato dell'arte e delle criticità della sua applicazione in Italia, alcune indicazioni operative e linee guida per il futuro rivolte ad Amministrazioni Pubbliche, operatori privati e policy maker.
OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2011). Vol. 1: Bilanci pubblici fra riforme e prassi: quali sfide per il futuro? Anessi Pessina E. (Cur.) Sicilia M. (Cur.) Steccolini I. (Cur.) - Egea, 2011 - Ocap
Qual è lo stato dell'arte dei sistemi contabili pubblici alla vigilia dell'ipotetico "federalismo maturo"? Il presente lavoro affronta tale tema nella realtà degli enti locali. Il capitolo 1 propone un inquadramento concettuale, basato sull'evoluzione dei modelli di riferimento della pubblica amministrazione (modello tradizionale, New Public Management, Public Governance), cui si correla l'evoluzione (o meglio la stratificazione) degli strumenti contabili. Il capitolo 2 propone un'analisi critica degli studi che hanno analizzato l'applicazione, obbligatoria o volontaria, degli strumenti di programmazione, rilevazione e rendicontazione dei diversi modelli. Il capitolo 3 si focalizza sugli strumenti principali e mette a confronto le percezioni di politici e dirigenti circa la loro importanza e utilità. Il capitolo 4 è dedicato alle variazioni di bilancio. Il capitolo 5 sviluppa le relazioni tra i vincoli economico-finanziari, la possibilità di ricorrere ai proventi delle concessioni edilizie e l'utilizzo del suolo urbano. Dall'analisi emergono alcuni rilevanti risultati di ricerca, nonché alcune implicazioni utili per policy-maker, amministratori e dirigenti pubblici.