Libri di Amato
Bibliografia di Amato: tutti i libri in vendita online pubblicati nella collana Azienda Moderna
Prossime uscite della collana Azienda Moderna
Libri previsti in uscita su Unilibro.it:
- 9788835194866 La vita nascosta delle organizzazioni
- 9788835194774 Performance e benessere nelle organizzazioni
- 9788835194729 Capire il Project Management
- 9788835194538 Quando la strategia sopravvive all'organizzazione
- 9788835194279 Serex
- 9788835194217 Digital export
- 9788835194088 Il project manager aumentato
Pensiero sistemico & management innovation. Le nuove competenze per gestire la complessità D'amato Vittorio Tosca Elena - Franco Angeli, 2016 - Azienda Moderna
Nel nuovo mondo VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) e nel nuovo Management 3.0 la capacità di pensare in modo sistemico diventa una priorità imprescindibile, così come il fatto che le aziende diventino delle Learning Organization 3.0. A oltre 20 dalla prima definizione di Learning Organization gli autori ne propongono una nuova visione e forniscono un metodo di come, concretamente, si può trasformare un'azienda in una Learning Organization 3.0, in cui le nuove competenze del pensiero sistemico da competenze tecniche di pochi esperti diventano competenze trasversali all'interno dell'aziende. Il libro è inoltre ricco di casi, esempi ed esercizi, che derivano dall'esperienza sul campo degli autori, per allenarsi a diventare dei nuovi pensatori sistemici capaci di affrontare con successo le sfide della nuova era.
Management 3.0. Il manifesto e le nuove competenze per un manager 3.0 D'amato Vittorio - Franco Angeli, 2014 - Azienda Moderna
Il management e la leadership, così come li conosciamo sono giunti al capolinea. Non si può più aspettare, la maggior parte delle organizzazioni utilizza modelli di management vecchi di almeno 50 anni e non più adatti alle nuove sfide. Reinventare il management e la leadership è di fondamentale importanza, in quanto il vantaggio competitivo non si ottiene solamente con un buon modello di business ma anche con un valido modello di management. Un modello di business senza un modello di management è pura teoria, così come un modello di management senza un modello di business è perdente. Il libro dopo avere affrontato e declinato la differenza tra Business Model e Management Model propone un nuovo modello di management (Management 3.0) ed il profilo delle nuove competenze che il Manager 3.0 deve possedere per gestire il presente, creare il futuro e costruire organizzazioni dove le persone siano realmente i principali stakeholder.