Libri di Antonelli Stefano

Bibliografia di Antonelli Stefano: tutti i libri in vendita online pubblicati nella collana Progettazione

Stefano Antonelli, ingegnere dell’automazione, docente di project management nei master dell’Università Telematica Pegaso e della Libera Università Maria Santissima Assunta. È stato project manager in Siemens tra la fine degli anni ’80 e il 2010. Più recentemente ha guidato progetti di automazione IT nell’Oil & Gas per Algoritmi S.r.l., continuando il decennale impegno sul fronte della divulgazione e della formazione professionale sul project management, il BIM e la qualità. È co-fondatore e presidente dell’Istituto Italiano di Cultura BIM e Organizzazione d’Impresa Fernando Antonelli.

Prossime uscite della collana Progettazione

Libri previsti in uscita su Unilibro.it:

  • 9788857916217 Monitoraggio delle strutture
  • 9788857915562 Edifici antisismici in cemento armato. Nuove normative tecniche. Eurocodici e classi di rischio sismico
  • 9788857914824 Edifici antisismici in cemento armato. Le principali tipologie strutturali e le imminenti innovazioni dell'Eurocodice
  • 9788857913254 Concretum
  • 9788857909424 Vulnerabilità rischio sismico
  • 9788857907741 Stabilità dei pendii
  • 9788857907734 Metodologie di consolidamento
Project management organizzativo. Lavorare per progetti e guidare l'innovazione nell'era del BIM libro
LIBRO   9788857909042

Project management organizzativo. Lavorare per progetti e guidare l'innovazione nell'era del BIM Antonelli Stefano   -  Flaccovio Dario, 2019  -  Progettazione

L'interoperabilità digitale, l'automazione dei processi produttivi dell'industria 4.0, l'emersione di nuove professioni e il declino di quelle tradizionali, sono tra le tematiche più critiche entrate di prepotenza nel mondo dell'industria, delle opere civili, dei lavori pubblici e dei processi di innovazione delle amministrazioni pubbliche. I tradizionali comportamenti del project manager non sono più in grado di dare risposte adeguate; anche questa professione, tra le più promettenti in Italia e nel mondo, deve imporsi un radicale svecchiamento degli approcci e degli orientamenti mentali. Solo la riconciliazione tra il linguaggio del project manager con quello del manager d'impresa sarà in grado di aggredire con successo le sfide delle organizzazioni private e pubbliche. Più che mai i project manager dovranno comportarsi da manager d'impresa. Questo testo chiarisce e orienta il comportamento operativo richiesto al moderno project manager; mai più gestore ma guida dell'innovazione.

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