Libri di

Welfare e servizio sanitario. Quali strategie per superare la crisi Bottari Carlo  Foglietta Fosco  Vandelli Luciano   -  Maggioli Editore, 2013  -  Quaderni Di Sanità Pubblica

Il presente volume raccoglie una serie di contributi di alcuni fra i più attenti studiosi della materia. Dopo un'attenta analisi degli approcci politici e delle scelte normative che si sono succedute negli ultimi anni, non ultima quella operata con il d.l. n. 158 del 13 settembre 2012 (meglio noto come "riforma Balduzzi"), il lavoro propone interessanti riflessioni sulle strategie che potrebbero essere messe in campo per ricondurre la spesa sanitaria entro un quadro di compatibilità con l'attuale crisi economica, assicurando allo stesso tempo la garanzia di una sanità non solo efficiente, ma anche equa. Diventa allora importante, in questo contesto, anche la riflessione in tema di cosiddetto federalismo fiscale, nella speranza che, stante il differenziale storico tra le diverse Regioni, l'attuazione della riforma non finisca con l'accentuare ancora di più la disparità fra alcuni contesti territoriali, con gravi ripercussioni sulla tutela del bene salute. Anche su questo punto gli autori hanno cercato di fornire qualche risposta.

Strumenti di controllo della spesa e concorrenza nell'organizzazione del servizio sanitario in Italia D'angelosante Melania   -  Maggioli Editore, 2012  -  Orizzonti Del Diritto Pubblico

Il principale punto di debolezza dei sistemi sanitari riguarda la loro sostenibilità, minata dalla crescita della spesa, in ragione di fattori tecnologici, demografici, sociali. Per il contenimento dei costi si controlla la domanda e si razionalizza l'offerta, bilanciando la definizione delle prestazioni con le disponibilità finanziarie. Fra le misure adottate si possono distinguere quelle strutturali e funzionali, ordinarie e straordinarie, per ridurre i costi e per spendere meglio le risorse (pur se con oneri maggiori). Le ultime due coppie di poli possono risultare in tensione. La maggiore apertura alla competizione può rappresentare un elemento di induzione al contenimento della spesa. Ma le azioni eteronome per l'abbattimento dei costi possono anche limitare la competizione. Lo studio si domanda se ed a quali condizioni ciò avvenga e/o possa avvenire, in una fase nella quale l'ordinamento comunitario sembra andare delineando un proprio modello sociale. L'introduzione al tema è dedicata ad un esame trasversale dei sistemi sanitari di quattro Paesi comunitari, ove sono diversi i modelli adottati ed il grado di decentramento, per evidenziare come le regole di organizzazione e di distribuzione delle competenze incidano sulla conformazione del mercato dei servizi sanitari. Passando per questo confronto si giunge, nei capitoli successivi, a collocare nella stessa dimensione il sistema italiano.

Le strutture sanitarie. Manuale per l'autorizzazione all'esercizio e l'accreditamento al Servizio Sanitario Nazionale Bosaia Claudio   -  Maggioli Editore, 2011  -  Ambiente Territorio Edilizia Urbanistica. Strumen.

Questo volume si inserisce nel settore della manualistica applicata alla pianificazione in ambito di edilizia sanitaria. Lo scopo principale è di guidare il consulente, il progettista e l'operatore sanitario alla comprensione dei macro-requisiti e dei vincoli cogenti applicabili alle strutture (esistenti o di futura realizzazione) destinate a ricevere l'autorizzazione all'esercizio e/o l'accreditamento al sistema sanitario nazionale. Nella prima parte il lettore viene guidato in un percorso conoscitivo e formativo sugli obblighi imposti dalla legislazione nazionale, confrontandoli con i requisiti architettonici, tecnologici ed organizzativi di tre emanazioni regionali prese a campione. Nella seconda parte vengono analizzate le regole tecniche e le linee guida fondamentali per la valutazione delle problematiche principali legate alla progettazione delle strutture sanitarie, pubbliche e private. Nell'ultima sezione vengono proposti degli strumenti utili per la compilazione dell'istanza e per la gestione degli audit interni in un'ottica di un miglioramento costante nell'organizzazione e nell'esercizio delle attività gestionali. Il risultato atteso è di fornire un supporto utile alla realizzazione e conduzione di presidi semplici (poliambulatori, studi medici, centri diagnostici) o complessi (strutture ospedaliere, istituti clinici, residenze sanitarie) di qualità decisamente superiore al minimo prescritto dal legislatore.

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