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Bibliografia di Gi: tutti i libri in vendita online editi da Edizioni Univ Romane con argomento Economia
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- 9788849890204 Maledetti economisti. Le idiozie di una scienza inesistente
Internal auditing. Contenuto, struttura e processo Giansante Paola - Edizioni Univ. Romane, 2009
In un contesto caratterizzato da livelli crescenti di complessità e da forte dinamismo, le aziende hanno dovuto affrontare una serie di cambiamenti organizzativi imposti dal passaggio da un'economia di stabilità ad una economia di flessibilità. L'economia della flessibilità ha privilegiato la nascita di un modello organizzativo elastico, snello, che si fonda su relazioni orizzontali e trasversali mettendo, quindi, in crisi il concetto tradizionale di controllo accentrato e con esso la netta separazione tra controllore e controllato. L'internal auditing, essendo una forma di controllo organizzato, ha dovuto ridefinire i propri confini, sia di ruolo che di relazione con il management. Questo lavoro delinea i caratteri distintivi che definiscono la dimensione operativa della funzione di internal auditing. E ciò in un duplice senso. Anzitutto, perché analizza le numerose problematiche legate all'istituzione della funzione di internal auditing in ambito aziendale. In secondo luogo, perché evidenzia i molteplici vantaggi che essa può apportare nella conduzione di realtà imprenditoriali caratterizzate da un forte dinamismo.
Elementi di economia aziendale Lizza Pierluigi - Edizioni Univ. Romane, 2018
Il testo sviluppa le tematiche di base dell'economia aziendale, ovvero della disciplina che indaga e sistematizza i principi e i meccanismi di funzionamento dell'organismo aziendale. Partendo dagli aspetti definitori dell'azienda, si passa a indagare la dimensione oggettiva e soggettiva, soffermandosi poi sulle scelte di convenienza economica (localizzazione, dimensione, assetto organizzativo, ecc.) con cui ciascuna realtà aziendale si misura nel corso della sua vita. Successivamente si sviluppa l'analisi dell'economicità, prima attraverso la determinazione e l'analisi del reddito e del capitale, poi indagando la dimensione strategica della gestione nei suoi profili più rilevanti (assortimento produttivo, rapporto con i clienti, i concorrenti e i fornitori). Infine, nell'ultimo capitolo ci si sofferma sul controllo di gestione quale attività di monitoraggio della performance a supporto dei processi decisionali.