Libri sugli ospedali
Saggi storici sugli ospedali e la sanità in Italia
«Management» sanitario e «governance» della complessità Previtali P. (Cur.) - Pavia University Press, 2018 - Didattica E Formazione
Il libro nasce da un momento formativo vissuto con un gruppo di direttori di aziende socio sanitarie e agenzie di tutela della salute lombarde, che è stato fonte di stimoli e riflessioni su cosa significhi oggi management sanitario per i discenti e per la faculty del corso. Regole, normative nazionali e regionali, linee guida, piani e programmi contraddistinguono oggi l'ambiente di riferimento del management; la burocrazia - meccanica e professionale - che rischia di soffocare l'organizzazione scientifica del lavoro. Da qui la necessità di approfondimento dello "spazio decisionale ottimale", ove il management sanitario può e deve operare, alla ricerca dell'"execution" cara a Peter Drucker. Come denota l'articolazione del testo, occuparsi di management in sanità significa accettare la sfida alla complessità delle regole e del contesto sanitario pubblico, che rappresentano probabilmente la sfida manageriale più complessa rispetto a qualsivoglia altro settore. La sanità richiede il top che il "mercato del management" possa offrire; da qui le esperienze e i casi concreti descritti nel testo, che si candida ad essere un utile supporto per lo sviluppo formativo del management in sanità.
La sfida del «management» sanitario: organizzazione e innovazione del sistema di «welfare» Previtali P. (Cur.) - Pavia University Press, 2017 - Didattica E Formazione
Il volume nasce dalla collaborazione, sviluppata tra l'Università degli Studi di Pavia e un gruppo di Direttori generali di ospedali e agenzie di tutela della salute lombardi, tesa alla realizzazione di un percorso formativo di crescita e di sviluppo di competenze. In particolare, il testo - partendo dall'affermazione di Henry Mintzberg (1997) "I have long suspected that running even the most complicated corporation must be a child's play compared to managing almost any hospital" - fornisce un approfondimento delle competenze manageriali necessarie per governare il complesso 'gioco matriciale' che spesso connota l'organizzazione sanitaria, stretta tra i vincoli tipici delle aziende pubbliche in termini di risorse e di discrezionalità decisionale e la necessità di acquisire nuove competenze per governare la domanda e l'offerta di salute. Il testo è ricco di esperienze e casi concreti di sviluppo di nuove progettualità, e si candida come utile supporto per lo sviluppo formativo del management in sanità.