Libri di Lorenzo Ait
Bibliografia di Lorenzo Ait: tutti i libri in vendita online editi da Sperling Kupfer Consigli sulle professioni e sul raggiungimento del successo
La rivoluzione dei precari. 5 passi per costruirsi un futuro senza incertezze Ait Lorenzo - Sperling & Kupfer, 2012 - Varia
Eccoci qui: abbiamo fra i venti e i trent'anni, abbiamo studiato, ci siamo "fatti un mazzo così" e poi abbiamo iniziato la ricerca del lavoro. Lavoro. Lavoro! Lavoro? Eh sì, siamo la prima generazione con un'aspettativa economica inferiore a quella dei nostri padri: vero, verissimo. Le regole del gioco sono state cambiate sotto i nostri occhi e le sicurezze del posto fisso per tutta la vita... volate via insieme ai sogni. E ora che facciamo? È sicuramente il momento di mettere in atto un piano rivoluzionario che ci faccia evolvere dal ruolo di precari a quello di neoprecari. Come ci spiega Lorenzo Ait, trentenne precario che da zero ha costruito una piccola fortuna: passo dopo passo (e sono 5 passi in tutto, ce la possiamo fare!) il suo metodo ci aiuterà a trovare il "lavoro che vogliamo"... e qualcosa di meglio. Attraverso questo libro ci leveremo di torno tutte le menzogne che ci hanno raccontato sul lavoro, impareremo a scegliere la nostra strada, ad assumerci nuove responsabilità ma anche a prenderci qualche rivincita. "Visto che dobbiamo giocare, facciamolo per vincere." Perché anche se non è nostra la colpa della situazione in cui ci troviamo, è tempo di imparare a usare nuove carte per vincere la partita più importante: quella di diventare padroni di noi stessi. A proposito, chi sono i neoprecari? E perché dovreste diventarlo?... Lo scoprirete solo leggendo!
Business revolution. Come organizzare la tua azienda per avere più tempo libero e più soldi Bardolla Alfio Ait Lorenzo - Sperling & Kupfer, 2011 - Varia. Economia
La maggior parte delle piccole imprese sono delle "one man company" costruite da persone tenaci, a volte geniali e competenti, ma affette dalla malattia del "tuttofare": lavorano venti ore al giorno, sono grandi accentratori, non sanno delegare e, quindi, diventano insostituibili. Queste aziende costruite con tanta fatica (e troppo spesso dotate di scarsi sistemi di gestione) hanno un difetto: sono delle "aziende a orologeria" pronte a saltare appena il titolare si allontana. Alfio Bardolla, formatore di migliaia di persone e imprenditore in più di venti aziende, conosce bene questa situazione molto distante dall'iniziale sogno di un imprenditore, ovvero quello di coniugare autonomia e ricchezza. Per anni ha cercato nel mondo intero modelli di successo per imparare come focalizzarsi sul vero obiettivo di chi decide di mettersi in proprio: dare vita ad aziende vincenti che funzionino (e bene!) a prescindere da chi le ha create. Con la collaborazione di Lorenzo Ait svela i segreti per: non avere capi, poter decidere dei proprio tempo, guadagnare di più e più in fretta, raggiungere la libertà finanziaria. Qui troverete tutti i loro consigli, rivolti a chi un'azienda ce l'ha già e a chi sta pensando di diventare imprenditore. Il metodo contenuto in queste pagine cambierà le vostre idee sul modo di fare business: seguitelo e i risultati arriveranno.
Corsia di sorpasso per imprenditori. Come trasformare la tua azienda in un sistema che funziona anche senza di te e riprenderti la tua vita Ait Lorenzo - Sperling & Kupfer, 2026 - Varia
Imprenditore e stratega della crescita, Lorenzo Ait non insegna solo a «fare business», ma a costruire un'impresa che sia uno strumento di libertà e non una prigione. Crede che il tempo dell'imprenditore libero sia un asset dell'azienda e che il vero obiettivo sia «lavorare per non lavorare nell'operatività», ovvero costruire un'impresa tanto solida da prosperare anche senza il suo fondatore. Questo libro è una guida pratica per l'imprenditore italiano pronto a trasformare la propria attività da un'impresa artigianale a un'azienda scalabile e di alto valore. Il libro sfida il mito tradizionale dell'imprenditore-tecnico, esortando i fondatori a uscire dall'operatività quotidiana per diventare architetti strategici della propria impresa. Attraverso metodologie pratiche, esempi e un approccio diretto, l'autore rivela al lettore un percorso per costruire una C-level Company: un'organizzazione guidata da una solida prima linea manageriale, misurata sulla redditività più che sul fatturato, e progettata per funzionare e crescere indipendentemente dal suo creatore. Il libro fornisce schemi e azioni per diagnosticare le disfunzioni aziendali, implementare gli OKR (Objectives and Key Results) per l'esecuzione, professionalizzare aree chiave come la finanza e le risorse umane, e infine creare un asset di valore e «vendibile», anche se non si ha intenzione di vendere. È un manuale per gli imprenditori che vogliono smettere di «fallire lentamente» e iniziare a costruire un'impresa antifragile, strutturata e strategica.