Libri di
Bibliografia di : tutti i libri in vendita online editi da Ulrico Hoepli pubblicati nella collana Management
Lean Business Plan. Pianificare startup e imprese in modo efficace e veloce con un nuovo modello lean Borello Kingsley A. - Ulrico Hoepli, 2020 - Management
L'analisi del contesto e lo studio del progetto d'impresa da decenni aiutano gli imprenditori a valutare il potenziale del proprio business e a guidarli nelle decisioni di investimento e di crescita. Tuttavia, in tempi recenti, il movimento lean ha messo in discussione l'approccio basato su studi e analisi privilegiando l'azione e la sperimentazione nell'avviare o sviluppare un'iniziativa imprenditoriale. L'autore ha così concepito un nuovo metodo nel redigere un piano di impresa, il Lean Business Plan, sulla base di un nuovo modello, che coniuga la tradizionale pianificazione imprenditoriale con il metodo veloce, pratico e basato sull'azione lean. In questo modo, valutando i pro e i contro di entrambi gli approcci, presenta una terza strada che unisce i migliori benefici derivanti dalle teorie opposte. Rivolta sia a startup che a imprese, l'opera illustra così il modello CLIP (Complete Lean Investment Planning) che guida l'imprenditore passo passo nell'analisi del suo progetto e nella stesura del business plan.
Il business plan. Guida alla costruzione di un business plan vincente con la metodologia dei 7 step Bove Antonello - Ulrico Hoepli, 2012 - Management
Saper presentare un business plan in una forma completa è un tema di grande attualità, uno dei punti chiave per la gestione di qualsiasi azienda sia nella fase di start-up che in quella di espansione. Il libro si prefigge di trasferire una metodologia strutturata su un percorso in sette passi attraverso un processo di pianificazione che analizza tutti i componenti strategici di un business, da quelli finanziari a quelli di mercato a quelli di prodotto: Executive summary, descrizione dell'azienda, prodotto o servizio e processo, analisi del mercato, piano di marketing e vendite, posizione competitiva, milestones e analisi dei rischi, Management e organizzazione, parte finanziaria. Il testo è ricco di casi di studio, dai servizi al manifatturiero, e propone, come esempio completo, il business plan di un'impresa produttrice di bevande.
Viaggiatori d'impresa Bruno Riccardo D'angelo Biagio - Ulrico Hoepli, 2026 - Management
Questo libro, realizzato per il 60° anniversario dalla fondazione di GEA, società di consulenza di direzione, illustra parte della recente storia industriale ed economica del nostro Paese, mettendo in luce il ruolo fondamentale, spesso dietro le quinte, del mestiere di consulente. La storia di GEA è caratterizzata da un lungo e articolato impegno al fianco di importanti figure dell'imprenditoria italiana, tra cui Pietro Barilla, Leonardo Del Vecchio e Vittorio Merloni, e da rilevanti esperienze in settori strategici del Made in Italy come la moda, il food e l'industria meccanica. Il volume, con prefazione di Ferruccio de Bortoli, è arricchito da sei interviste a protagonisti della scena economica: Francesco Avanzini, Marco Bagnoli, Francesco Caio, Andrea Guerra, Nicola Riello, Fabio Rubeo. Chiudono il libro sei contributi a cura dei consulenti GEA sui fattori chiave per coniugare efficienza e sviluppo anche nel prossimo futuro.