Libri di

Sistemi di gestione della produzione nelle reti d'impresa De Toni Alberto  Panizzolo Roberto  Candussio Fabio   -  Isedi, 2024  -  Universitaria

Nel libro si sviluppa la gestione della produzione nelle reti di imprese manifatturiere. Il volume è articolato nelle tre aree classiche inerenti al governo delle operations: la strategia di produzione, i sistemi di produzione, la pianificazione e il controllo della produzione. Inizialmente viene esaminato il ruolo cruciale delle operations nella strategia competitiva dell'impresa. Successivamente sono presentati i diversi tipi di sistemi produttivi, con la descrizione delle caratteristiche fisiche e di funzionamento. Vengono poi analizzati i sistemi di gestione della produzione, illustrando le tecniche e le metodologie più moderne e innovative. Un intero capitolo è dedicato all'approfondimento della programmazione della produzione su commessa. Infine, sono descritti i sistemi Enterprise Resource Planning e Advanced Planning and Scheduling impiegati per supportare la gestione dei processi produttivi. Il volume è rivolto a studenti che frequentano insegnamenti universitari in vari corsi di laurea, principalmente in Ingegneria, Economia, Statistica e Scienze Informatiche, nonché ad allievi e allieve di corsi Master in Business Administration, manager e consulenti aziendali. Nel sito web dedicato, docenti e studenti troveranno i riferimenti per l'accesso a un business game, un innovativo strumento di simulazione web-based per la formazione manageriale. Il libro è dedicato alle persone che sanno interpretare, immaginare e gestire il cambiamento nelle reti di imprese.

Business Innovation & ESG Strategy. L'innovazione in azienda in logica ESG Di Marco Paolo  Rimini Daniele   -  Isedi, 2024  -  Universitaria

Entra nel mondo affascinante della Business Innovation con questo testo avvincente e strutturato, pensato per guidarti attraverso le principali dinamiche dei processi innovativi aziendali. Attraverso un approccio multidisciplinare, gli autori ti condurranno in un viaggio esplorativo, rivelando le ragioni profonde che spingono le imprese a innovare e fornendoti metodologie pratiche e strumenti essenziali per l'Innovation Management. Tra questi, spicca l'innovativo modello delle Quattro Sfere, ideato dagli autori per gestire con successo lo sviluppo strategico e operativo dell'innovazione in azienda. Questo libro va oltre la semplice teoria, offrendoti una ricca collezione di esempi concreti e casi applicativi reali. Ogni pagina è studiata per stimolare la lettura di studenti che desiderano apprendere, di imprenditori e imprenditrici in cerca di nuove idee, di manager alla ricerca di soluzioni pratiche. Il testo ti invita a osservare e ricercare collegamenti tra teoria e pratica, creando una sinergia che ti porterà a una comprensione integrale e profonda del fenomeno dell'innovazione.

L'analisi delle informazioni come fonte di vantaggio competitivo Davenport Thomas H.  Harris Jeanne G.   -  Isedi, 2007  -  Universitaria

In un mondo dove le tradizionali basi del vantaggio competitivo sono state largamente studiate, l'impresa ha necessità di strumenti adeguati per mantenere il passo. Occorre infatti essere in grado di fare dettagliate analisi comparative per prendere le decisioni migliori e per sfruttare al massimo i processi di business. Solo grazie ad accurate e sofisticate indagini qualitative e statistiche si può pensare di mantenere la leadership. La globalizzazione ha azzerato o diminuito alcuni tradizionali vantaggi competitivi quali quelli geografici (non è più così conveniente decentrare la produzione nei paesi del Sud del mondo) o le barriere protezionistiche. Ormai solo l'efficacia e l'efficienza nell'esecuzione, la capacità di prendere decisioni velocemente e l'abilità a strappare anche l'ultimo abbattimento di valore nei processi di business, sono gli unici fattori che oggi possono fare la differenza. In questo libro, Thomas H. Davenport e Jeanne G. Harris mostrano - grazie anche a numerosi casi di studio reali, quali quelli di Amazon.com o Red Sox - come gli strumenti di analisi possano creare vantaggi competitivi reali, che fanno la differenza nella competizione quotidiana.

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