Libri di Trevor Young

Bibliografia di Trevor Young: tutti i libri in vendita online editi da Franco Angeli pubblicati nella collana Basic Management

Editore da sempre attento al mondo universitario e al ruolo dell’Università nella società, Franco Angeli nasce alle soglie del “miracolo economico” degli anni ’60, periodo nel quale la cultura di impresa è pervasa da arretratezza sia nel mondo universitario, sia nella pratica delle piccole e medie imprese. 
A questo scopo Franco Angeli vuole creare una forma di  editoria aziendale, la prima nel panorama italiano. Il catalogo, da sempre, intende offrire gli strumenti necessari alla conoscenza di nuovi modelli e alla formazione e aggiornamento dei nuovi quadri. Con questa idea, l’editore Franco Angeli ha assunto posizione di leadership in questo specifico argomento, costruendo un catalogo di oltre 1.000 titoli e che porta decine di novità annuali. 
Tantissimi titoli dedicati ai metodi di gestione e funzioni del sistema azienda:  marketing, produzione, finanza  e gestione del personale,  logistica  e approvvigionamenti. Decine di manuali di autoformazione su tutte le abilità manageriali, che hanno consacrato  Franco Angeli  come editore professionale di management
Altra area piuttosto corposa a cui si dedica la casa editrice è quella che ruota attorno alla pubblicazione di testi di ricerca e di approfondimento in una serie di discipline universitarie. Collane dedicate alle ricerche di economia, ma anche psicologia, sociologia, antropologia, pedagogia, storia, filosofia, architettura, urbanistica, informatica e diritto del lavoro. FrancoAngeli rappresenta oggi un punto di riferimento: la più grande biblioteca specializzata del nostro paese. 

LIBRO   9788856803396

Project management in pratica. Le capacità per arrivare al successo, le tecniche più efficaci e sperimentate, la gestione dei rischi Young Trevor   -  Franco Angeli, 2016  -  Basic Management

Le capacità di gestione e controllo dei progetti sono sempre più richieste: in tutte le aziende e ad ogni livello. Spesso però accade di vedersi assegnato un incarico di project manager in modo abbastanza fortuito: perché si è conosciuti come dotati di particolare competenze tecniche, della clientela o del mercato e si crede che ciò basti a gestire con efficacia un team di progetto. Non sempre ciò accade. Nello svolgimento pratico dei progetti è facile incorrere in erronee valutazioni di tempi e di costi. Occorre inoltre trovare un equilibrio tra le richieste dei clienti, le caratteristiche del progetto, le capacità del gruppo di lavoro in esso impegnato e le risorse a disposizione. Si tratta di una sfida complessa, che obbliga ad un'attenta e scrupolosa gestione del tempo. Il volume intende offrire un aiuto prezioso a quanti si trovino impegnati in questa difficile attività in cui si tratta di bilanciare vincoli ed obiettivi anche divergenti, e ne accrescerà le probabilità di successo. La guida illustra in modo semplice e concreto tutto quanto un neofita deve sapere. Consente di apprendere una ricca serie di tecniche, efficaci e tutte sperimentate sul campo.

€ 20.00