Libri di Giovanni Azzone

Sistemi di controllo di gestione. Metodi, strumenti e applicazioni Azzone Giovanni   -  Rizzoli, 2006  -  Etas Management

A vent'anni dai primi sintomi di crisi delle soluzioni tradizionali, il processo di innovazione dei sistemi di controllo di gestione appare sostanzialmente compiuto. Vocaboli un tempo sconosciuti - balanced scorecard, activity based management, economic value added, intangible assets monitor, benchmarking - si sono trasformati da termini esoterici in componenti di un "nuovo framework", che ha trovato ampia diffusione nelle imprese e che si sta progressivamente integrando con altri "sistemi", come il risk management e i controlli interni. Questo testo, che rappresenta la naturale evoluzione e sostituisce "Innovare il sistema di controllo digestione", delinea le componenti del nuovo sistema di controllo di gestione, approfondisce le soluzioni applicative per la sua implementazione e presenta alcune best practices, utili per agevolare le imprese che non hanno ancora completato la transizione verso il nuovo contesto e per migliorare ulteriormente le prestazioni di quelle più evolute. Il volume mantiene immutata la combinazione tra rigore scientifico ed enfasi sui problemi operativi tipica della precedente opera e si rivolge sia agli accademici e agli studenti sia a chi, nelle imprese, opera direttamente nel controllo di gestione o con esso comunque interagisce.

L'impresa. Sistemi di governo, valutazione e controllo Azzone Giovanni  Bertelè Umberto   -  Rizzoli, 2011  -  Etas Management

L'impresa. Sistemi di governo, valutazione e controllo - Rizzoli

Controllo di gestione nelle amministrazioni pubbliche. Decisioni e accountability per ministeri, enti locali e università Azzone Giovanni   -  Rizzoli, 2008  -  Etas Contabilità E Controllo

Da oltre un decennio tutte le amministrazioni pubbliche devono obbligatoriamente disporre di un sistema di controllo di gestione, essenziale per poter fornire servizi di qualità in modo efficiente. Le soluzioni adottate nella pratica, tuttavia, si limitano spesso alla semplice riproposizione di sistemi sviluppati per le imprese private, inadatti quindi a cogliere le specificità della PA; si rischia così di produrre informazioni inadeguate, inutili quando non addirittura fuorvianti. L'obiettivo di questo testo è quello di presentare un approccio innovativo alla progettazione del sistema di controllo di gestione, funzionale alle esigenze informative specifiche di una amministrazione pubblica, integrando le esperienze di successo che sono state sviluppate in ambito nazionale e internazionale. Alla parte generale si accompagnano approfondimenti puntuali su alcune tipologie di amministrazioni: Ministeri, Enti Locali, Università ed enti di ricerca. Il testo si rivolge agli studiosi, ai dirigenti pubblici, ai gruppi di opinione e alle associazioni interessate a una maggiore trasparenza delle amministrazioni. Il volume è diretto, però, anche agli studenti dei corsi di laurea magistrale e dei Master universitari, i dirigenti pubblici del futuro, dai quali, in ultima analisi, dipende il destino della nostra amministrazione.

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