Libri di Bartolini
Bibliografia di Bartolini: tutti i libri in vendita online editi da Franco Angeli
A questo scopo Franco Angeli vuole creare una forma di editoria aziendale, la prima nel panorama italiano. Il catalogo, da sempre, intende offrire gli strumenti necessari alla conoscenza di nuovi modelli e alla formazione e aggiornamento dei nuovi quadri. Con questa idea, l’editore Franco Angeli ha assunto posizione di leadership in questo specifico argomento, costruendo un catalogo di oltre 1.000 titoli e che porta decine di novità annuali.
Tantissimi titoli dedicati ai metodi di gestione e funzioni del sistema azienda: marketing, produzione, finanza e gestione del personale, logistica e approvvigionamenti. Decine di manuali di autoformazione su tutte le abilità manageriali, che hanno consacrato Franco Angeli come editore professionale di management
Altra area piuttosto corposa a cui si dedica la casa editrice è quella che ruota attorno alla pubblicazione di testi di ricerca e di approfondimento in una serie di discipline universitarie. Collane dedicate alle ricerche di economia, ma anche psicologia, sociologia, antropologia, pedagogia, storia, filosofia, architettura, urbanistica, informatica e diritto del lavoro. FrancoAngeli rappresenta oggi un punto di riferimento: la più grande biblioteca specializzata del nostro paese.
Governare l'impatto dell'AI in azienda. Il metodo Golden Bridge® per una strategia applicativa Bartolini Federica Grazia - Franco Angeli, 2026 - Management Tools
Il 91% delle aziende italiane considera l'AI una priorità strategica. Solo il 20% la implementa davvero. Questo libro colma il divario tra entusiasmo o terrore e applicazione concreta. Non è un manuale tecnico: è una guida strategica per imprenditori, CEO, CHRO, CCO e manager che devono prendere decisioni immediate, in mercati che cambiano più velocemente delle organizzazioni. Inserire l'AI in azienda, nei processi e nelle varie funzioni, non è un aggiornamento tecnologico, né un progetto di miglioramento delle prestazioni, ma è un cambiamento profondo che deve essere governato con una visione chiara di dove si vuole andare, delle linee etiche da seguire, di come ristrutturare il rapporto nei team. L'autrice propone la visione di questo impatto, illustrando una vera e propria struttura di implementazione: il Metodo Golden Bridge® che si fonda su sei pilastri operativi: Brand & Beliefs - L'AI amplifica ciò che trova: chiarezza o confusione; Reputation & Responsibility - Ogni output algoritmico porta la vostra firma; Innovation & AI - Reinventare il business, non solo accelerarlo; Dialogue & Empathy - Automazione che non smette di ascoltare; Growth & Leadership - Guidare con l'esempio nell'era dei dati; Ethics & Authenticity - L'integrità come vantaggio competitivo. Per ogni singolo pilastro si mostrano casi di eccellenze italiane - Ferrari che neutralizza i deepfake, Intesa Sanpaolo che ridefinisce la relazione bancaria, Barilla che preserva il sapere aziendale, EssilorLuxottica che ripensa il lavoro - e si propongono autovalutazioni e box operativi per capire da subito la situazione nella tua azienda e modificare e intervenire concretamente negli aspetti più deboli. Fondato su ampie fonti aggiornate, il libro offre metriche d'impatto, framework decisionali e un toolkit operativo per governare l'AI con visione, responsabilità e pragmatismo. "Nell'era dell'AI, vince chi costruisce ponti, non chi alza muri."