Libri di Bernardo Bertoldi

Marketing, creazione di valore e capitale cliente Bertoldi Bernardo   -  Giappichelli, 2003

Marketing, creazione di valore e capitale cliente - Giappichelli

Imprenditore e capitalismo familiare tra strategie di crescita, continuità e legame con il territorio Bertoldi Bernardo  Giachino Chiara   -  Giappichelli, 2016

Chi sono le aziende familiari? Sono davvero così importanti per l'economia e lo sviluppo di un territorio? In questa ricerca è stato analizzato il comportamento delle grandi aziende piemontesi (familiari e non familiari) da un punto di vista economico e finanziario, prendendo in considerazione il recente periodo di crisi economica (2009-2014). Inoltre, alcune Famiglie Imprenditoriali sono state intervistate con l'obiettivo di delineare le dinamiche interne che si sviluppano in azienda, il rapporto con il management, con i familiari, con il business. Temi che spesso hanno contribuito, e contribuiscono, al successo o al fallimento di molte dinastie familiari.

L'industria dell'automotive: il mercato cinese e altre sfide per l'Italia Bertoldi Bernardo   -  Giappichelli, 2007

Il settore industriale del design, produzione e commercializzazione dell'auto ha caratterizzato l'intero sviluppo del sistema industriale, capitalistico e non, del secolo scorso e non è difficile prevedere che caratterizzerà ancora buona parte del secolo attuale. Il settore dell'automotive ha inoltre un peso rilevante per i destini economici dell'Italia e negli ultimi tre anni, dall'altra parte del globo, si è visto entrare nella fase di sviluppo l'analogo settore del mercato cinese. L'autore approfondisce le caratteristiche, le peculiarità e i principali elementi di novità del settore, con uno studio che stimola all'analisi e alla discussione di un evento nuovo quale l'affermarsi del mercato cinese dell'automotive e di come questo si pone rispetto all'industria italiana. Il mercato dell'auto cinese viene affrontato sia per analizzare le possibili strategie future delle imprese produttrici cinesi, sia per comprendere se e per quanto questo rappresenti un'opportunità per le imprese italiane del settore. Per le imprese italiane si tratta di decidere se essere presenti in Cina per sfruttare quest'enorme opportunità con spirito di iniziativa e coraggio imprenditoriale e di comprendere come prepararsi ad affrontare una nuova ondata di concorrenza nel settore, pari se non superiore a quella giapponese di vent'anni fa.

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