Libri di Carbone

Punto HR 2014! Carbone S. (Cur.)  Pasquarella A. (Cur.)   -  Guerini E Associati, 2013

Dopo la prima edizione, Punto HR! è divenuto una pubblicazione annuale. Il tema delle persone nelle organizzazioni si è infatti rivelato un polo catalizzatore di spunti e contributi non solo presso gli addetti ai lavori. D'altro canto, l'argomento ha acquisito nel corso degli ultimi anni una rilevanza crescente e per varie ragioni. Da un lato, i reiterati effetti della crisi hanno determinato non pochi impatti sul tessuto economico italiano e conseguentemente sul lavoro, persone e organizzazioni, e tutti gli ambiti connessi (selezioni, assunzioni, contrattualistica, retribuzioni, percorsi di carriera, previdenza, formazione etc...). Dall'altro, venti anni di gap strutturali rispetto ai nostri principali competitor su scala globale, accumulati in conseguenza di un ormai cronico immobilismo politico, hanno inciso sulla capacità di ripresa del nostro Paese in ragione dell'inadeguatezza, ormai sistemica, del nostro ordinamento nel fornire adeguate risposte e, ancora una volta, sulle persone e sulle organizzazioni. Chi lavora con le persone nelle organizzazioni sa bene che le risposte vanno trovate tutti i giorni, che le soluzioni quando mancano occorre inventarle ed applicarle, che non si può rimanere inermi di fronte al cambiamento ed alle sfide nelle quali si è coinvolti di continuo. L'edizione Punto HR 2014! contiene vari contributi, alcuni dei quali ispirati dalla situazione di contesto e dall'esperienza concreta che gli autori hanno vissuto...

Punto HR! Analisi, riflessioni e visioni sulle persone nelle organizzazioni Carbone S. (Cur.)  Pasquarella A. (Cur.)   -  Guerini E Associati, 2013

Per ogni impresa, riuscire oggi a mantenere elevati livelli di competitività richiede, inevitabilmente, un forte impegno su vari fronti: la selezione e il reclutamento di risorse umane adeguate, la predisposizione di piani di sviluppo motivanti e coerenti con il modello di business, il mantenimento di elevati livelli di capacità di apprendimento dell'intera organizzazione, la capacità di predisporre modelli di welfare interno in grado di soddisfare le persone, la disponibilità di strumenti utili a favorire il ricambio e molto altro. Di fronte alla numerosità di temi che attengono alla vita dei lavoratori nelle aziende (nelle organizzazioni, abbiamo preferito in questa pubblicazione) e alla complessità che la relativa gestione genera inevitabilmente, diventa determinante riflettere sulle strategie possibili e sugli strumenti che possono essere utilizzati concretamente per una gestione efficace delle risorse umane. In questo testo, abbiamo pertanto scelto di dedicare attenzione a tutti gli ambiti nei quali oggi è richiesto alla singola impresa di riflettere e agire rispetto alle molteplici tematiche connesse sull'asset divenuto davvero critico nelle organizzazioni: le persone. E con essi, tutte le variabili che possono favorirne o deprimerne la permanenza in azienda e le relative opportunità professionali e di successo.

DETTAGLI

Finanziare la crescita del capitale umano. Un modello per la gestione dei piani aziendali con l'utilizzo delle risorse del Fondo banche e assicurazioni Carbone S. (Cur.)   -  Guerini E Associati, 2012

Sebbene possa essere ormai considerata unanime la consapevolezza di vivere nella società della conoscenza, non è del tutto scontato che l'acquisizione della conoscenza stessa, sulla quale si fonda la crescita dei ed. intangible assets, venga considerata un valore imprescindibile per la crescita di un'azienda. Non è inusuale che lavoro e conoscenza-formazione vengano ancora oggi inquadrati su due piani paralleli che non necessariamente viaggiano su un binano comune. In molti casi, anzi, la formazione viene vista come un surplus costoso che non apporta vantaggi immediati e tangibili. "I Fondi consentono anche ai più scettici di 'provare' e di conseguenza introducono l'abitudine a utilizzare la conoscenza strumentalmente, anche in assenza di finanziamenti". Tuttavia la gestione dei fondi per la formazione non è né banale, né scontata. Scrivono infatti gli autori che "l'utilizzo delle somme messe a disposizione dai Fondi Interprofessionali implica l'osservanza di regole, parametri e procedure il cui mancato rispetto può condurre dalla riparametrazione parziale fino alla revoca integrale del finanziamento richiesto. In questo testo abbiamo cercato di condensare parte dell'esperienza maturata dal Team di Projectland nella consulenza tecnica, organizzativa e gestionale alle Imprese Bancarie e Assicurative, di piani formativi aziendali finanziati dal Fondo Banche e Assicurazioni, tra i Fondi più grandi e attivi del nostro paese".