Libri di Caroli
Bibliografia di Caroli: tutti i libri in vendita online editi da Rubbettino
Migranti, territorio e lavoro. Le strategie d'integrazione Caroli Casavola H. (Cur.) Corazza L. (Cur.) Savino M. (Cur.) - Rubbettino, 2023 - I Libri Di Aria
Alla fine del 2020, l'Italia aveva 5,2 milioni di stranieri regolarmente residenti e 80 mila ospiti dei centri di accoglienza. Come incide l'ordinamento giuridico sulla loro condizione? Se l'arrivo di migranti ha un impatto positivo sulla sostenibilità del welfare nazionale, come confermano i rapporti dell'Ocse, come le istituzioni ne promuovono l'integrazione sociale ed economica? Quanto conta la costruzione di rapporti dell'individuo con il territorio, il contesto lavorativo, i paesi e chi li popola? Quali strategie perseguire per realizzare in modo efficace e sostenibile i molteplici interessi pubblici e privati in gioco? Quale peso hanno le caratteristiche e le collettività regionali e locali sul piano della scelta e dell'attuazione delle strategie di integrazione? I contributi raccolti nel volume tentano di rispondere a tali domande, offrendo al contempo un quadro approfondito di un fenomeno complesso e più che mai decisivo in tempi di contrazione della natalità e di polarizzazione del dibattito pubblico.
Organizzazione e ruoli manageriali nella gestione sostenibile dell'impresa. L'esperienza attuale e le tendenze nelle «best in class» italiane Caroli Giuliano Matteo - Rubbettino, 2022 - Varia
Basato sull'analisi di 59 casi aziendali, il libro approfondisce le problematiche organizzative della gestione sostenibile dell'impresa. In particolare, fornisce evidenze significative sul ruolo del "sustainability manager", sulle sue funzioni, skills e sui risultati attesi; sulla posizione nella struttura organizzativa e le relazioni con le altre funzioni; infine, sulle criticità e sulle possibili evoluzioni del suo ruolo. Queste tematiche sono approfondite anche in relazione al diverso grado di sostenibilità raggiunto dall'impresa. Inoltre, sono poste in evidenza le specificità esistenti in tre cluster: i) le società controllate da grandi gruppi internazionali; ii) imprese con controllo «familiare»; iii) imprese operanti in settori complessi dal punto di vista dell'impatto sociale e/o ambientale. Tra le conclusioni del lavoro, il fatto che negli ultimi 15-20 anni, i fattori ESG hanno acquisito sempre maggiore rilievo strategico; in questi e nei prossimi anni sarà essenziale innovare anche gli assetti organizzativi per sviluppare strutture, procedure, competenze, modelli gestionali e cultura aziendale coerenti con l'implementazione delle strategie di sostenibilità sempre più consistenti e soprattutto effettivamente integrate con quelle di business.