Libri di Giorgio Deiana Angelo Roveri
Bibliografia di Giorgio Deiana Angelo Roveri: tutti i libri in vendita online editi da Giacovelli Editore
Vincere la crisi. Essere competitivi nelle nuove sfide manageriali e finanziare delle Pmi Deiana Angelo Roveri Giorgio - Giacovelli Editore, 2023
Siamo di fronte a un salto di paradigma: i cambiamenti imprenditoriali e manageriali dei prossimi anni avranno una portata senza precedenti nella storia dell'uomo. Per affrontare queste sfide è necessario comprendere che i nuovi problemi manageriali delle nostre Pmi non possono essere risolti con le vecchie soluzioni. È necessario sfidare le credenze delle nostre organizzazioni e tutto quello che è dato per scontato. Più che focalizzarsi su "cosa fare", è necessario prima concentrarsi su "come pensare", di seguito comprendere "qual è la situazione dell'azienda ad oggi", successivamente "dove si vuole portare l'azienda domani", dopo "progettare le attività da intraprendere" e solo a questo punto ci si può focalizzare su "realizzare la strategia risolutiva", per potere così realizzare trasformazioni significative.
Rilanciare il management facendo cose semplici. Come fare e perché farlo Deiana Angelo Roveri Giorgio - Giacovelli Editore, 2021
È ora di passare ai fatti, definire alcuni punti fermi e segnare i passaggi da affrontare per rilanciare il nostro Paese. Un compito difficile perché viviamo in un mondo imprevedibile, inatteso, incerto. Ma noi siamo professionisti, manager, imprenditori di questo Paese e il nostro faro è un sapere reso pragmaticamente concretezza ed efficacia. Siamo tutti bravi e perfetti? Sicuramente no, ma siamo comunque mediamente in grado di fare quelle scelte manageriali che, nel sistema globalizzato delle reti, ci aiutano a seguire la linea del maggior vantaggio invece di quella della minor resistenza.
Vincere la crisi. Essere competitivi nelle nuove sfide manageriali e finanziare delle Pmi Deiana Angelo Roveri Giorgio - Giacovelli Editore, 2023
Siamo di fronte a un salto di paradigma: i cambiamenti imprenditoriali e manageriali dei prossimi anni avranno una portata senza precedenti nella storia dell'uomo. Per affrontare queste sfide è necessario comprendere che i nuovi problemi manageriali delle nostre Pmi non possono essere risolti con le vecchie soluzioni. È necessario sfidare le credenze delle nostre organizzazioni e tutto quello che è dato per scontato. Più che focalizzarsi su "cosa fare", è necessario prima concentrarsi su "come pensare", di seguito comprendere "qual è la situazione dell'azienda ad oggi", successivamente "dove si vuole portare l'azienda domani", dopo "progettare le attività da intraprendere" e solo a questo punto ci si può focalizzare su "realizzare la strategia risolutiva", per potere così realizzare trasformazioni significative.