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Bibliografia di : tutti i libri in vendita online editi da Ayros
Nuovi conflitti tra privacy e salute. Annuario data protection 2020 Imperiali D'afflitto Rosario - Ayros, 2021 - Situazioni
Per chi si occupa di dati, il 2020 doveva essere il solito anno tumultuoso in cui analizzare nuovi databreach, decisioni e provvedimenti, che effettivamente si sono verificati. Ma il Covid-19 ne ha stravolto l'agenda. Tracciamenti, geolocalizzazioni, anonimizzazione dei dati dei contagi sono solo alcune delle parole che hanno investito il mondo della privacy, e sono diventate prioritarie per quello del data protection e delle tecnologie. Così la pandemia ha toccato le corde sensibilissime della privacy del cittadino-paziente: quelle che fanno vibrare la sfera più intima della salute individuale, da una parte, e quella statale della sanità pubblica, dall'altra. Oggi DPO, avvocati, esperti di diritto delle tecnologie, ma anche capi del personale, direttori e dirigenti di aziende sanitarie pubbliche e private sono direttamente coinvolti in una grande prova di resistenza ed equilibrio: perseguire l'interesse pubblico generale e insieme garantire i diritti del singolo.
Working identity. Strategie non convenzionali per trasformare la vostra carriera Ibarra Herminia - Ayros, 2025 - Segnavia
Che si tratti di un sogno a occhi aperti o di un desiderio espresso, quasi tutti abbiamo pensato di reinventarci. Sentendoci esauriti, infelici o semplicemente insoddisfatti del nostro lavoro, desideriamo fare il salto verso un nuovo e diverso percorso professionale. Ma come si fa a farlo con successo? In questo aggiornamento di un classico molto amato, l'autrice di bestseller Herminia Ibarra presenta un modello di reinvenzione della carriera che va contro tutto ciò che abbiamo imparato dagli "esperti" ed è fatto su misura per cambiare carriera nel mondo incerto di oggi. Secondo Ibarra la transizione di carriera non è un percorso lineare verso un'identità predeterminata, ma un viaggio tortuoso lungo il quale proviamo una serie di "possibili sé" che potremmo diventare. Il successo della reinvenzione non deriva dalla decifrazione del nostro passato, ma dall'invenzione e dalla sperimentazione dei nostri possibili futuri. Attraverso i precedenti e i nuovi esempi di persone in diverse fasi di transizione professionale, Ibarra identifica le strategie specifiche che i Career Changer di successo utilizzano per: esplorare i possibili sé attraverso l'esperienza diretta; eseguire "esperimenti di identità", svolgendo nuove attività; creare "piccole vittorie" che mantengano lo slancio; connettersi con nuovi network e mentori che possano facilitare la transizione; organizzare le nuove conoscenze in una storia coerente di chi stiamo diventando. Aiutandoci a fare nostre queste strategie, "Working identity" ridefinisce come creare un futuro più soddisfacente, che ci risponda e corrisponda.
Act like a leader, think like a leader Ibarra Herminia - Ayros, 2026 - Segnavia
Aspirate a diventare dei leader più influenti. Il problema è che siete troppo impegnati a soddisfare le esigenze quotidiane. Sapete che dovete ritagliarvi del tempo dalla vostra giornata lavorativa per sviluppare le vostre capacità di leadership, ma è facile lasciarsi distrarre dalle questioni immediate e dai vecchi schemi mentali. Herminia Ibarra, esperta di leadership e sviluppo professionale e rinomata professoressa presso alcune delle principali business school internazionali, mostra come i manager e i dirigenti di tutti i livelli possano migliorare la loro leadership apportando piccoli ma cruciali cambiamenti al loro lavoro, alle loro reti di contatti e a se stessi. "Act Like a Leader, Think Like a Leader" offre preziosi consigli per aiutarvi a: ridefinire il vostro lavoro per dare un contributo più strategico. Diversificare la vostra rete di contatti in modo da entrare in comunicazione con una gamma più ampia di stakeholder e imparare da loro. Diventare più giocosi con la vostra concezione di voi stessi, consentendo al vostro stile di leadership familiare, e forse obsoleto, di evolversi. Ibarra ribalta la consueta filosofia del "prima pensare e poi agire" sostenendo che fare queste tre cose vi aiuterà a imparare attraverso l'azione e aumenterà ciò che lei chiama il vostro outsight: la preziosa prospettiva esterna che si ottiene dalle esperienze dirette e dalla sperimentazione. A differenza dell'insight, l'outsight vi aiuterà a cambiare il vostro modo di pensare come leader: su quale tipo di lavoro è importante; su come dovreste investire il vostro tempo; sul perché e quali relazioni sono importanti per informare e sostenere la vostra leadership; e, in ultima analisi, su chi volete diventare. Ricco di autovalutazioni e consigli pratici per aiutarvi a definire le vostre sfide di leadership più urgenti, questo libro vi aiuterà a elaborare un piano d'azione per diventare un leader migliore e portare la vostra carriera al livello successivo.