Libri di Giusti Luca

Bibliografia di Giusti Luca: tutti i libri in vendita online editi da Mind Edizioni

Luca Giusti, responsabile dell'attività di ricerca nella società QTLab, vanta un'esperienza decennale come trader sui mercati finanziari e nello sviluppo di sistemi di trading sui mercati Azionari, Future, Forex e in particolare con le Opzioni. Opera attivamente sia con strategie di tipo direzionale che non direzionale, oltre che in spread. Programma in Easy Language, MATLAB, ThinkScript e AFL ed è un profondo conoscitore della piattaforma Tradestation (dal 2012 collabora con Tradestation Europe Limited per offrire assistenza ad operatori retail e istituzionali sul mercato Italiano e Svizzero). Dal 2008 è uno dei relatori abituali all'ITForum e al TOL Expo di Borsa Italiana. Accanto all'attività didattica, segue personalmente alcuni clienti istituzionali con cui lavora allo sviluppo di sistemi di trading e di gestione del rischio. È socio SIAT e fra i fondatori del progetto OptionForum. Pubblica periodicamente le sue analisi sul sito www.qtlab.net ed è uno dei moderatori del forum, dove potete raggiungerlo e contattarlo personalmente.
LIBRO   9788869391514

La digital transformation di una multi-utility. Tecnologia e persone, fattori chiave dell'esperienza ACEA Giustiniano Luca  Prencipe Andrea   -  Mind Edizioni, 2017  -  Harvard Business Review Italia

Con oltre cento anni di storia, ACEA rappresenta una delle aziende più longeve nel panorama energetico italiano. Il recente passato è stato-scandito da trasformazioni radicali, che hanno visto l'azienda municipalizzata diventare multi-utility, quotarsi in borsa e intraprendere a fine 2014 ACEA 2.0, il coraggioso progetto di innovazione organizzativa oltre che tecnologica. ACEA 2.0 esprime infatti una vera e propria strategia di business volta a incrementare radicalmente le performance operative ed economiche, nonché a condividere il valore generato verso tutti gli stakeholder (clienti, azionisti, dipendenti, ambiente, fornitori) attraverso il ripensamento del ruolo dell'azienda e della propria responsabilità nel tessuto sociale ed economico di riferimento. Questa scelta strategica ha portato l'azienda a digitalizzare i processi di gestione di infrastrutture e reti (ridefinendone il modello operativo), a rileggere radicalmente le logiche di gestione della forza lavoro (Work Force Management) e a ripensare la customer experience, disegnando i processi in ottica end-to-end e ridefinendo le competenze tecniche e manageriali necessarie. Questo studio si concentra su ACEA 2.0, approfondendo il tema della gestione del cambiamento organizzativo e di come questo sia stato preparato, progettato e implementato negli ultimi anni. Oltre a una consistente e accurata raccolta documentale, lo studio è stato realizzato grazie a interviste in profondità con rappresentanti dell'organizzazione operanti a tutti i livelli organizzativi, nonché con la partecipazione diretta a eventi interni.

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LIBRO   9788869393297

L'incredibile alchimia del gruppo Zucchetti. Hub di imprenditori, caleidoscopi e calabroni Giustiniano Luca   -  Mind Edizioni, 2020  -  Harvard Business Review Italia

Nata alla fine degli anni '70 sulla scia dell'attività di dottore commercialista del suo fondatore Domenico, "Mino", la Zucchetti è passata dal realizzare software per la gestione delle dichiarazioni dei redditi a essere leader in Italia nella produzione di software, dopo aver perseguito coraggiose strategie di diversificazione ed essersi impegnata a livello internazionale, pur senza mai tradire il forte legame con il territorio di origine. Zucchetti rappresenta un miracolo industriale che va ben oltre il coronamento di un sogno industriale. Studiata da vicino è un'organizzazione che esprime un'alchimia di elementi del tutto singolari. Più che un gruppo tradizionale è un "hub di imprenditori" sapientemente ingaggiati, che muovendosi controcorrente hanno accettato di amplificare il proprio sogno d'impresa e che vengono affiancati da manager esperti e competenti. Quello di Zucchetti, inoltre, si presenta come un sistema organizzativo apparentemente incompleto, ma in cui la sostanza vince sulla forma, la rapidità d'azione sulla burocrazia, l'etica e il rispetto sui risultati. Successo e crescita svelano quegli elementi che distinguono la "serendipità" dalla mera fortuna, l'utilizzo dell'arte e del "bello" come metafora di ispirazione dell'agire umano piuttosto che mero fattore estetico, l'accezione dei paradossi della moderna gestione d'impresa in luogo della loro negoziazione. Zucchetti è un caso intrigante e controintuitivo, che al tempo stesso sfida e arricchisce le teorie del management e dell'organizzazione, come il calabrone che in funzione del suo peso e della superficie alare non potrebbe volare, ma, ignorandolo, continua a farlo. Una realtà dinamica e in continua mutazione, un caleidoscopio i cui frammenti convergono verso una struttura ordinata, ma sempre diversa.

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