Libri di Marcolin Luca

Family & business. Ottenere armonia e risultati nelle imprese di famiglia Marcolin Luca   -  Ayros, 2023  -  Situazioni

Le aziende familiari sono la colonna portante della nostra economia. Un mondo fatto soprattutto di piccole e medie imprese che mostrano inaspettate capacità di rinnovarsi e costituiscono un esempio per cultura e valori radicati, profonda conoscenza del settore, visione a lungo termine e impegno verso le persone e comunità. Eppure sono aziende speciali che non possono essere gestite con le sole competenze manageriali che si insegnano nelle business school. C'è un legame in più a garantire una partecipazione più attiva e appassionata quando tutto funziona bene, difficile da gestire quando sorgono differenze e contrasti. Dipendenti e stakeholder, familiari e non, sono infatti coinvolti in tre sistemi con logiche e priorità differenti: la famiglia, la proprietà e la gestione. Potete essere coinvolti in un'impresa di famiglia come familiari, come manager interni o come consulenti esterni. Qualunque sia il caso, le imprese familiari sono uno degli ambienti più sfidanti per mettere alla prova le vostre capacità personali e professionali. L'obiettivo di Family & Business è quello di aiutare ogni persona coinvolta ad acquisire le competenze necessarie per una gestione efficace e una dialettica positiva tra le parti interessate. Il suo approccio sistemico e divulgativo si rivolge tanto a imprenditori e imprenditrici che mirino a un allineamento armonico tra risultati di business, relazioni familiari e realizzazione personale, quanto a consulenti e coach che li affianchino per un efficace sviluppo dell'organizzazione e il superamento dei complessi conflitti inter e intragenerazionali. Prefazione di Giovanni Costa.

Passare il testimone. Continuità e sviluppo per le imprese di famiglia Marcolin Luca   -  Ayros, 2025  -  Situazioni

Le aziende familiari sono la colonna portante della nostra economia. Un mondo fatto soprattutto di piccole e medie imprese che mostrano inaspettate capacità di rinnovarsi e costituiscono un esempio per cultura e valori radicati, profonda conoscenza del settore, visione a lungo termine e impegno verso le persone e comunità. Le imprese familiari italiane affrontano oggi una delle sfide più complesse e decisive della loro storia: trasferire ciò che conta davvero, ben oltre i ruoli e le quote. Coltivare la continuità non significa solo passare la mano, ma prendersi cura dell'eredità ricevuta e rilanciarla con coraggio, in un tempo in cui mercati e generazioni cambiano con velocità senza precedenti. Dopo Family & Business, che affrontava la tensione tra armonia e risultati, questo secondo volume si concentra sull'altra grande direttrice del modello FBU (Family Business Unit): continuità e sviluppo. Con linguaggio accessibile ma rigoroso, casi reali e strumenti operativi, Luca Marcolin accompagna imprenditori, figli, famiglie e advisor a esplorare le transizioni che contano: quelle di ruolo, di leadership, di visione. Perché il vero passaggio generazionale non è un evento, ma un processo che si gioca in più stanze, con più tempi e più voci. E non basta passare il testimone. Bisogna allenare chi lo riceve, accompagnare chi lo lascia, progettare un futuro che resti fedele alle radici ma aperto al cambiamento.