Libri di Bizzarri Massimo
Bibliografia di Bizzarri Massimo: tutti i libri in vendita online editi da Franco Angeli
A questo scopo Franco Angeli vuole creare una forma di editoria aziendale, la prima nel panorama italiano. Il catalogo, da sempre, intende offrire gli strumenti necessari alla conoscenza di nuovi modelli e alla formazione e aggiornamento dei nuovi quadri. Con questa idea, l’editore Franco Angeli ha assunto posizione di leadership in questo specifico argomento, costruendo un catalogo di oltre 1.000 titoli e che porta decine di novità annuali.
Tantissimi titoli dedicati ai metodi di gestione e funzioni del sistema azienda: marketing, produzione, finanza e gestione del personale, logistica e approvvigionamenti. Decine di manuali di autoformazione su tutte le abilità manageriali, che hanno consacrato Franco Angeli come editore professionale di management
Altra area piuttosto corposa a cui si dedica la casa editrice è quella che ruota attorno alla pubblicazione di testi di ricerca e di approfondimento in una serie di discipline universitarie. Collane dedicate alle ricerche di economia, ma anche psicologia, sociologia, antropologia, pedagogia, storia, filosofia, architettura, urbanistica, informatica e diritto del lavoro. FrancoAngeli rappresenta oggi un punto di riferimento: la più grande biblioteca specializzata del nostro paese.
Strategia e gestione del rischio clinico nelle organizzazioni sanitarie. Approcci, modalità, strumenti e risultati. Con nuovi casi studio. Nuova ediz. Bizzarri Giancarlo Canciani Monica Farina Massimo - Franco Angeli, 2018 - Azienda Moderna
Il volume è un aggiornamento alla pubblicazione 2012 che sviluppa la visione d'insieme degli approcci e degli strumenti per la gestione del rischio clinico di carattere sistemico ed introduce strumenti e tecniche per valutare l'opportunità di andare in auto-ritenzione del rischio. Dapprima è illustrata la gestione aziendale e strategica del rischio clinico e porta allo sviluppo del rischio clinico in un Piano di Settore specifico, con progetti annuali per la gestione del rischio clinico. Sono trattati inoltre alcuni elementi relativi alla norma ISO 9001:2015 che richiede un approccio «Risk Based Thinking». Sono successivamente analizzati approcci e possibili metodi per la mappatura del rischio clinico aziendale, finalizzati sia a determinare le priorità di intervento e valutare opportunità relative alla auto-ritenzione del rischio per il quale sono riferite tecniche di epidemiologia del rischio finalizzate anche alla determinazione del fondo rischi aziendale. Le tematiche sono contestualizzate anche nel nuovo quadro legislativo nazionale, Legge 24/2017 in merito alla «responsabilità professionale». A completare la parte di "sistema" vi è un approfondimento sul processo di gestione del rischio clinico con una panoramica sui suoi principali strumenti adottabili ed adottati a livello Aziendale e Regionale. Ai tre capitoli di carattere metodologico segue un quarto capitolo che riassume una serie di casi sviluppati presso Organizzazioni Sanitarie e Regioni, che illustrano esempi di applicazioni pratiche delle tecniche e degli strumenti utilizzati, con i relativi risultati ottenuti. La diffusione degli strumenti in diverse aree aziendali e la concretezza dei risultati raggiunti hanno convinto gli Autori a descrivere, divulgare e condividere queste esperienze allo scopo di aumentare la sicurezza dei pazienti. Con il volume si intende diffondere le conoscenze acquisite e le esperienze maturate, auspicando di fornire spunti concreti per la loro applicazione nei diversi ambiti delle Organizzazioni Sanitarie. Con il testo, inoltre, si intende stimolare un momento di riflessione finalizzato non solo ad approfondire ed applicare i diversi approcci alla gestione del rischio clinico, ma anche a dimostrare come il coinvolgimento diretto, assiduo e consapevole dei professionisti sia l'elemento fondamentale per consentire al progetto di Clinical Risk Management di effettuare il salto di qualità tanto atteso ad auspicato.
Strategia e gestione del rischio clinico nelle organizzazioni sanitarie. Approcci, modalità, strumenti e risultati Bizzarri Giancarlo Farina Massimo - Franco Angeli, 2015 - Azienda Moderna
Il volume propone un approccio alla gestione del rischio clinico di carattere sistemico. Dapprima viene tracciata la strategia aziendale poi declinata nel piano strategico triennale per arrivare allo sviluppo del rischio clinico in un piano di settore specifico, con impatto sui processi critici prioritari. Sono analizzati inoltre gli approcci e i possibili metodi per la mappatura dei rischi aziendale finalizzati a determinare le priorità di intervento. Il testo completa la parte di "sistema" con un approfondimento sul processo di gestione del rischio clinico fornendo una panoramica applicativa sui suoi principali strumenti. A questa parte di introduzione metodologica segue una serie di casi relativi ad organizzazioni sanitarie e società scientifiche, sviluppati in ambito nazionale, che illustrano esempi di applicazioni pratiche delle tecniche e degli strumenti utilizzati con i relativi risultati ottenuti. Attraverso il volume si intende diffondere le conoscenze acquisite e le esperienze maturate, con l'auspicio che possano fornire spunti concreti per la loro applicazione presso altre strutture ed organizzazioni sanitarie e scientifiche nonché stimolare un momento di riflessione finalizzato non solo ad approfondire ed applicare i diversi approcci, ma anche a dimostrare come il coinvolgimento diretto, assiduo e consapevole dei professionisti.
Raggiungere i risultati in sanità con la gestione per processi. Principi, metodi e strumenti applicativi. Con QR Code Bizzarri Giancarlo Farina Massimo - Franco Angeli, 2026 - Azienda Moderna
La gestione per processi rappresenta oggi un approccio essenziale per governare l'efficacia, l'efficienza e l'orientamento ai risultati nelle organizzazioni sanitarie, sempre più chiamate a operare in sistemi complessi, reti territoriali integrate e percorsi multiprofessionali. Questo volume nasce dalla volontà di condividere oltre trent'anni di esperienza maturata in contesti sanitari diversi - ospedali, servizi territoriali, reti di prevenzione - e di presentare applicazioni concrete e risultati ottenuti attraverso l'approccio per processi. Il testo accompagna il lettore dall'analisi delle sfide attuali del Servizio Sanitario e delle riorganizzazioni come leve di crescita alla definizione dell'architettura dei processi aziendali, della loro mappatura e delle responsabilità di governo, attraverso l'esercizio del ruolo dell'owner di processo. Approfondisce quindi la comprensione dei processi mediante l'individuazione degli elementi distintivi, premessa alla costruzione della loro rete, per giungere alla gestione operativa: misurazione delle performance, logica cliente-fornitore interno e tecniche di miglioramento continuo, con uno sguardo alle potenzialità dell'Intelligenza Artificiale nella revisione e nell'analisi dei processi. L'ultimo capitolo introduce la dimensione del rischio nei processi, illustrandone tipologie e modalità di integrazione con la gestione per processi; descrive il processo aziendale di gestione del rischio e presenta la declinazione nel rischio clinico nei PDTA, evidenziando come la governance dei processi e la sicurezza delle cure siano dimensioni strettamente interconnesse. Il volume si completa con una metodologia su come costruire gli indicatori di processo e di risultato e una raccolta di strumenti per il miglioramento continuo nei processi, utili per tradurre i contenuti del volume in interventi concreti. L'opera offre una prospettiva rigorosa ma operativa, rivolta a Direzioni Aziendali, Responsabili di Struttura, Professionisti e Operatori che desiderano adottare la gestione per processi come leva strategica per migliorare i risultati nelle organizzazioni sanitarie. Il testo è integrato da contenuti multimediali accessibili tramite QR code, che guidano il lettore con approfondimenti dedicati a ciascun capitolo, facilitando la comprensione dei concetti chiave e la loro applicazione operativa.