Libri di Francesca Moriani
Bibliografia di Francesca Moriani: tutti i libri in vendita online editi da Egea
Braveship. Il coraggio di innovare: perché intraprendere un viaggio verso la leadership diffusa Moriani Francesca - Egea, 2025 - Business E Oltre
Cosa ci impedisce di essere pienamente noi stessi nel lavoro, di crescere, di divertirci portando valore? Cosa ci spinge a indossare maschere, a interpretare parti, rafforzando inavvertitamente stereotipi che soffocano l'umanità del nostro tempo lavorativo? Cosa ostacola le imprese nel lasciare spazio all'autonomia delle persone, al rispetto reciproco e all'evoluzione dei talenti e delle inclinazioni individuali? Cosa mina la connessione fra business case e fairness case, fra ciò che conviene fare e ciò che è giusto fare? Queste domande guidano il racconto che l'autrice fa di una parte cospicua della sua «ricetta di vita», senza la pretesa di stabilire primati o regole, ma facendo valere l'importanza di un vissuto che le ha insegnato a privarsi degli alibi. A cercare e trovare persone in grado di condividere un'idea e una direzione. A scavallare una cultura del controllo per affermarne una dell'autonomia, con un occhio fisso sul mercato che entra sempre più nell'organizzazione, riplasmandola continuamente. A nutrire e diffondere la leadership, trasmutando l'azienda in piattaforma di diverse - eppure allineate - imprenditorialità e ancorandola al sogno comune di un'innovazione aperta da abilitare e facilitare. Autentico, essenziale, ruvido, questo libro invita a prendere l'iniziativa, modellando il presente sulla «braveship» che lo titola: un mix di coraggio e «sana follia», responsabilità e autonomia, rigore e creatività che fa tracimare l'audacia oltre la «semplice» leadership. Prefazione di Francesco Frugiuele.
Riscrivere il potere. Sei dimensioni per trasformare le organizzazioni gerarchiche Moriani Francesca Frugiuele Francesco - Egea, 2026 - Business E Oltre
Perché continuiamo a guidare organizzazioni del ventunesimo secolo con logiche nate più di cent'anni fa? Riscrivere il potere parte da questa domanda e racconta un caso reale: quello di Var Group, grande realtà italiana attiva nella trasformazione digitale delle imprese, che ha scelto di superare il modello gerarchico tradizionale per costruire un sistema a rete, fondato su autorità distribuita, microimprese autonome, ruoli espliciti, rituali condivisi e decisioni prese dove vivono le informazioni. Francesco Frugiuele e Francesca Moriani intrecciano due prospettive complementari: quella di chi studia e progetta sistemi organizzativi ispirandosi ai casi più avanzati al mondo, da Haier a Buurtzorg, dalla sociocrazia alle piattaforme digitali, e quella di chi guida ogni giorno un'azienda che ha deciso di cambiare le proprie regole del gioco. Il libro mostra come si può intervenire sul sistema operativo profondo di un'organizzazione: il modo in cui le informazioni circolano, le decisioni vengono prese, le responsabilità si distribuiscono, il valore viene creato e condiviso. Attraverso sei dimensioni - trasparenza, chiarezza, decisioni, rituali, strategia e vincoli economici - e diciotto pratiche operative, gli autori spiegano come costruire un'organizzazione più leggibile, più adattiva e meno dipendente da un unico centro di comando. È questa la forma che gli autori chiamano «Ripple Organization»: un'organizzazione in cui ogni tensione può generare un'onda di cambiamento, senza che tutto debba passare dal vertice. Un libro per chi guida imprese, team e trasformazioni e sente che il vecchio modello non basta più e per chi cerca un modo più adulto, responsabile e concreto di ripensare il potere nelle organizzazioni. Prefazione di Joost Minnaar.